5月10日下午，集团召开5月份工作例会暨国企改革推进会。集团领导班子成员、机关各部门、各分（子）公司、类子公司主要负责人及参股公司有关负责人参加会议，会议由集团党委副书记、总经理、副董事长刘建主持。

会上，刘建通报了集团4月份主要经营指标及重点工作完成情况，分析当前集团发展面临的形势和各项工作推进中存在的困难挑战，并对5月份及下阶段重点工作予以部署，要求集团上下以更大责任担当和分秒必争的紧迫感、目标必成的决胜心，开足马力抓项目、促经营、强管理，奋力把因疫情造成的损失抢回来、落后的进度追上去，以扎实有力的疫情防控和生产建设发展“双统筹”夺取“双胜利”。

集团副董事长崔剑传达了5月7日国务院国资委召开地方国企改革三年行动视频推进会精神以及市国资委党委书记、主任陆雪松关于推进全市国企改革三年行动工作要求，并就下阶段集团深化推进国企改革提出意见：一是进一步加强董事会建设，确保董事会“外大于内”；二是进一步规范经理层成员任期制和契约化管理，既要做到形似，更要注重实质；三是进一步加强国企改革三年行动工作台账管理，根据省国企改革领导小组评估反馈问题，梳理改革弱项，抓紧整改落实，确保改革取得成效。

会上，崔剑还就集团各部门、各单位今年第一季度综合绩效考核结果作了通报。

刘建强调，5月份是全年工作承上启下的关键时期，集团上下要坚持问题导向、目标导向和结果导向，对标“管理提质、运营提效、建设提速、改革提升”“四个年”工作要求，瞄准打造“四个一流平台”总体目标，增强“抢”的意识，抓住机遇拓市场、保畅通；提升“防”的能力，加强管控防疫情、保安全；强化“进”的动力，乘势而上抓项目、稳投资；激发“改”的活力，多措并举推改革、强管理，推动工作节奏由慢向快、工作态度由粗向细、工作方法由虚向实、工作导向由说向做转变，为完成上半年及全年目标任务奠定坚实基础。

刘建就认真开展以“廉洁通港、你我共建”为主题的“5·10”思廉日活动提出要求：一是把开展“5·10”思廉日活动作为加强党风廉政建设的重要抓手、提升党员干部廉洁意识的有效载体和推动廉洁企业建设的扎实举措；二是以“5·10”思廉日活动为契机，精心组织、周密部署，抓细抓实廉政警示教育、廉洁文化项目，筑牢廉洁防线，打造阳光工程；三是确保工作举措有亮点、活动开展有影响、项目推进有实效，围绕一体构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”机制，持续加强廉洁教育，营造崇廉尚廉的企业氛围。