为推进集团国企改革三年行动，进一步加强所属企业董事会、监事会建设，加强外派董事、监事思想淬练和专业训练，4月28日，集团举办第一期外派董事、监事履职管理培训交流会，集团党委书记、董事长朱玉强出席会议并讲话，集团外派董事、监事30余人参加培训，会议由集团企业策划部部长范宇梅主持。

培训会上，集团企业策划部高级业务主管张明慧围绕完善集团法人治理体系和国企改革三年行动，对外派董事、监事选用程序、职责义务、履职程序、考核与责任追究，以及国企改革三年行动关于加强董事会建设的具体要求进行了系统的阐述。各位董事、监事就如何履职尽责进行了深入交流。

朱玉强从董事会应建尽建问题、董事会工作内容与形式、董（监）事权利与义务三个方面，对当前董事、监事履职工作提出明确要求：一是要高政治站位，旗帜鲜明讲政治，要站在加强党对国有企业的领导、全面深化国有企业改革的高度看待本次培训，深入落实“两个一以贯之”基本要求；二是要强化担当作为，确保精准高效履职尽责，要做企业战略谋划的“望远镜”、科学决策的“智囊团”、风险防范的“防火墙”；三是要突出作风建设，忠实维护集团利益，要严格自律、恪守规矩，仔细研究每一项议案，认真参加董（监）事会会议，既要稳健低调不越位，更要履职尽责不缺位；四是要坚持学以致用，切实为企业发展赋能，要以今天的学习培训为起点，加强业务学习，把学习成果转化为谋划工作的思路和推进工作的成果，切实维护股东权益。

下一步，集团相关职能部门将持续加强外派董事、监事管理工作，进一步提升董事、监事履职能力，完善相关工作制度，更好发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的职能作用，助力企业释放发展动能。