3月17日，南通港（口）集团党委召开理论中心组学习（扩大）会，学习《再燃激情——苏州“三大法宝”读本》，并围绕“学习苏州‘三大法宝’，答好南通‘发展四问’”开展专题学习研讨，进一步推动集团党员干部解放思想、真抓实干，着力深化南通港转型升级高质量发展，为推动南通“三个全方位”和“强富美高”新南通建设贡献港口力量。集团党委书记、董事长施渠平主持会议。

集团党委班子成员朱玉强、陈云、崔剑、过兴发、吕东芹、赵忠祥和基层单位代表陈兆忠等同志先后围绕学习苏州“三大法宝”，结合南通港发展和各自工作实际，从不同角度谈了认识和体会。

施渠平强调，要紧扣市委新部署新要求，立足企业发展实际，以此次研讨活动为契机，认真学习、主动借鉴苏州“三大法宝”，将苏州好的经验做法与企业转型发展面临的问题和矛盾结合起来思考谋划，回答好“南通港发展四问”。要做到思想观念的再突破，主动投身企业转型发展；要做到精神状态再突破，重整精神全力推进企业“转、建、管、整”各项工作；要做到工作标准再突破，以高标准、高质量扎实推进企业重点工程建设。面对集团转型发展新形势新任务，企业党员干部要紧盯新目标，坚定高质量发展思路不动摇，深刻领会、全面把握“12345” 年度工作思路的思想精髓、核心要义，围绕重点目标任务，保持定力，精准发力，一步一个脚印地把新时代南通港建设向前推进；要聚焦新举措，保持高质量发展定力增后劲，面对发展机遇与风险挑战，要始终坚持一往无前的韧劲、一抓到底的狠劲、一鼓作气的拼劲，保持高质量发展强大定力；要扛起新使命，推动高质量发展工作大落实，加快推进通州湾重点工程建设，确保“一年建设、两年开港、三年成规模”的目标如期完成，奋力打造南通发展新增长极；要强化新担当，保障高质量发展作风大转变，强化作风建设，压实压紧全面从严治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展，巩固风清气正的企业环境，进一步激发广大党员干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

集团党委副书记、总经理、副董事长朱玉强在交流中指出，学习借鉴苏州“三大法宝”，为推动南通“三个全方位”和南通港实现转型升级高质量发展提供了很好借鉴。要解放思想、创新理念，牢固树立转型发展的信心和决心；要把握形势、抢抓机遇，全力以赴推进重点项目建设；要深化改革、奖惩并施，进一步激励干部新担当新作为；要党建引领、凝聚共识，确保转型发展沿着正确的政治方向前进。

会上，还通报了《关于对云顶集团(中国)官方网站党委巡察“回头看”暨“机动式”巡察情况反馈交办函》。