今年六月是全国第14个“安全生产月”，为了开展好“安全生产月”活动并以活动为契机真正推动安全生产、取得实效，集装箱分公司早部署、早计划、早行动，提前召开专题会议，第一时间做好上级文件精神的贯彻传达，全面部署安排“安全生产月”活动，公司随即成立了活动领导小组、制订了活动计划，落实了责任人，并列入绩效考核，确保了安全月各活动事项得到有效落实。

　　集装箱分公司围绕“加强安全法治，保障安全生产”这一活动主题，通过“四个加强”，努力做到“四个提高”。

　　一是加强教育宣传，提高安全防范意识。张挂主题横幅、张贴宣传画，制作了安全月宣传展板，在电子显示屏滚动播放安全宣传语，营造了浓烈的安全生产氛围。开展了生产安全事故警示教育，利用6天上午时间分6批次组织全体员工观看《生产安全事故典型案例盘点——生命不能重来》等系列警示宣传教育专题片，并组织了问卷考试，提高了全员的安全防范意识。

　　二是加强法治培训，提高全员安全素质。在全体职工中开展了新《安全生产法》、《环境保护法》学习征文和“安全隐患随手拍”活动，共收到征文16篇、随手拍共45幅。公司随后对征文和随手拍照片进行了梳理和评选，并组织相关部门对反映的隐患问题及时落实了整改。邀请集团党委工作部部长赵忠祥来我司NTCT论坛讲授课《企业安全文化建设》，强化了以人为本的安全理念。公司编制了《安全知识手册》，每位员工人手一本。各部门组织职工学习，结合本职岗位开展讨论，切实增强了职工的安全知识。

　　三是加强比武练兵，提高安全操作技能。公司紧紧依托“人”这一安全生产的关键要素，把提升一线员工安全技能和安全素质作为安全生产的重要抓手， 大力开展技术比武活动。公司在5月、6月开展了技术比武，桥吊、轮吊司机、集铲司机、装卸工、叉车司机等百余名员工参加了比业务、练绝活、赛技能的技术比武活动。比武强化了司机规范安全操作的意识，强化了司机的安全素质，有效促进了公司的安全生产。

　　四是加强检查监督，提高安全管理执行力。开展了设备、设施、现场专项安全大检查，横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲点。针对查出的隐患，定时间、定标准、定责任人进行了彻底整改。开展了消防安全专项整治行动，强化“重点场所、重点问题”消防安全工作；开展了危险货物集装箱堆场及作业专项检查，强化了危险品箱和危险品场地管理。安全工作严格做到有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，形成了良性运行机制。

    下一阶段，集装箱分公司将在“四个加强”、“四个提高”基础上，对安全月工作全面总结，对安全现状进行彻底梳理和分析，总结经验、查漏补缺，努力实现安全目标。