通州分公司迎战生产高峰
发布日期：2014-11-27
通州分公司为全力冲刺年度任务目标，增加企业经济效益，一方面想方设法延伸货源触角，加大市场开发力度；另一方面科学安排，精心部署，充分发挥码头、锚地、人员和机械设备的最大潜能，以优质高效抢抓装卸生产。
11月中旬，船舶集中到港。为了打好生产高峰期攻坚战，多抢卸一条船，公司商务、调度在提前组织货物催提，缓解生产高峰期堆场紧张的同时，多方研究、积极探索，在装卸工艺上谋新招、创新路，通过外租浮吊等多种手段，有效提高了工班单船效率，满足了生产高峰期需求。
11月12日13:20，装载着44675吨铝矾土的“诺顿精神”轮停靠公司203泊位，调度立即安排7、8、9号40吨门机投入战斗，为了高效完成任务，抽调汽车水平运输，10、11号10吨门机装驳船，并外租两台浮吊直接过驳。由于铝矾土比重轻、含水量高、粘性大，易造成漏斗堵塞、通道不畅、振动泵出故障，散货队作业人员通过打水处理解决了这一难题。工具队安排专人值班，及时修复损坏的振动泵；机械一队选派经验丰富的司机做好重点舱装卸生产。一线管理人员靠前指挥，确保作业环节的“零时间”对接，生产的有序运转。作业部门充分发挥虚拟班组的骨干突击作用，大家齐心协力、抢装快卸，以纯作业时间32小时保质保量完成了“诺顿精神”轮装卸任务。由于精心组织，各部门通力协作，充分发挥潜能，通州分公司生产高峰期装卸效率明显提升，22.5小时完成“长航平海”轮39942吨铁矿石作业任务，17.25小时完成“浦盛8”轮27000吨铁矿石作业任务等，优质高效为后续船舶靠港提供了保障。