从南通港口集团集装箱分公司传来喜讯，3月份集装箱吞吐量达到38064TEU，同比增长了26.5%，创公司成立以来月度吞吐量最高记录。 　　3月份，集装箱分公司对外加大了市场开发的力度，总经理室带领商务市场部门主动出击，广揽箱源，内部经营管理克服了场地紧张、机械紧张、人员紧缺、三大矛盾，难中求进，以智慧化解矛盾，靠苦干赢得高产，创造了开港以来的月度最佳业绩。针对机械紧张的难题，一方面，公司技术维修部门全力确保机械完好率，优化设备的管用养修环节。另一方面，生产调度部门科学调度，巧妙安排，将查验箱于第一天晚上吊到查验场地，给门到门作业预留了机械，以缓解轮吊紧张的局面。3月份场地爆满，每天的场存量达到1.3万箱左右，极端场存达到1.4万箱。针对场地高度紧张的问题，生产指挥部门每天都需利用一定的时间进行盘整盘活，以使第二天的生产能够相对顺畅。面对人员极度紧张的状况，各个队站急生产所急，合理安排人员加班，而作业53英尺特种箱时，在人员加班也难以解决问题的情况下，采取了并班的形式，啃下了800台JR箱和53英尺箱的出口任务。 通过一系列措施，员工上下一心，整体联动，活力迸发，公司的吞吐量扶摇直上。即使是3月31日停电17小时后，集装箱月度箱量仍创造了历史新高，而特种作业也达到12艘次，同步跃上了新台阶。