通州港务分公司党委、行政和工会充分发挥企业文化对实施企业战略的促进作用，注重以企业文化建设为载体培育职工队伍积极向上的价值取向和行为准则，在实施有效的文化激励中提升了员工队伍爱岗敬业的思想政治素质和文明生产的职业道德素质，促进了建员工满意企业和做企业满意员工工作的双向互动。 　　为了营造浓郁的学习氛围，通州港务分公司工会把创新企业文化激励机制作为贯彻年度八项工作举措的任务之一，充分发挥职工读书屋的阵地优势，努力为职工提高业务技能创造赏心悦目的环境和条件，引导员工在读书学习中实现自我教育、自我提升、自我发展，保证了企业文化建设与企业战略相匹配。以前，职工读书学习的场地主要集中在工会俱乐部，条件和环境相对落后，不但场地面积狭小，而且硬件设施也跟不上时代发展要求。为了适应图书室新型化、功能多样化的要求，为职工“充电”提供平台，公司工会在行政的大力支持下，对原俱乐部仓库进行了整修改造，新建了60平方米的职工读书屋。一方面，他们在内部环境布置上进行创新，分别在不同的墙面设计制作了五块大型宣传画，员工在读书学习时既能够集中精力，又保持心情舒畅，同时也增强了企业荣誉感、自豪感。另一方面，工会加大职工读书屋投入，添置了电视、卡拉0k点歌机、音响、空调、桌椅、图书、光盘等文化设施，从硬件和软件上推进了建设学习型企业和学习型员工活动的深入，为广大职工办了一件实事、好事，受到了职工的一致肯定和好评。