当前，集团公司学习实践科学发展观活动进入了全面整改落实阶段，机关工作如何结合学习实践活动加以落实推进，如何针对机关效能与作风建设方面的突出问题，进行有针对性的整改，推动机关各项工作再上新台阶，7月31日，集团公司机关召开了机关各部室负责人专题会议，研究和落实整改措施，进一步推进机关作风建设。集团公司党委书记兼纪委书记徐惠香、总经理助理崔剑参加了会议。 　　徐惠香就切实落实整改措施，进一步加强机关作风建设提出五点要求：一是要坚持科学发展理念。机关党员干部要进一步解放思想、转变观念，要清醒认识当前的经济形势，坚定发展信心，抢抓发展机遇，努力推进集团公司科学发展；二是要坚持学习制度。机关党员干部要养成良好的学习风气，认真学习政治理论和业务知识，不断提高自身素质和工作业务水平；三是要坚持发挥表率作用。机关党员干部要积极参与迎国庆讲文明树新风主题活动，在弘扬文明新风和践行文明规范中发挥表率带头作用；四是要坚持务求实效的作风。机关要不断改进工作作风，切实提高办事效率，要增强服务意识，积极为基层办实事，努力推进机关作风建设取得实效；五是要营造积极向上的良好氛围。要以开展主题活动和整改落实工作为契机，树正气、提人气、鼓士气，以更加振奋的精神、更加扎实的举措、更加务实的作风，努力推进机关作风建设再上新台阶。 　　会议要求集团机关各部门共同当好机关作风建设责任人，在全集团率先保持勤奋的精神、实干的劲头、开拓的勇气、有为的追求，每一位机关员工都要将主动工作、积极进取作为集团机关的第一状态。部门负责人应不断增强分析判断、调查研究、组织协调等能力，不断提高服务港口生产经营与加强企业管理的水平，坚持用创新的手段、发展的思路和改革的方法来研究和处理平时工作中经常遇到的新情况新问题。部门工作人员同样是责任大于能力，一定要在行为上与集团公司的要求和规定保持高度一致，务必做到令行禁止；一定要在工作中强化集团公司各项规章制度的执行力，务必做到严以律己。通过内强素质，外塑形象，充分发挥好集团机关在企业里的示范带头作用，以自身良好的岗位形象，当好集团机关作风建设的责任人。 　　会议要求机关各部门共同推动机关作风建设制度化，在全集团率先依托绩效管理这一载体，不断加强各部室和全体机关工作人员的执行力建设。进一步健全各部室岗位责任制，做到部门之间、部门之内职责分明，任务清楚，要求明确，考核严格。进一步完善绩效考核体系，增加平时考核内容，作为对部门和员工个人年度绩效考核的主要依据，将绩效考核作为切实转变机关工作作风、切实提高机关工作效能的必要措施。进一步推行岗位工资改革，通过建立起岗位工资宽带，区分岗位职责差别，健全岗位分级考核，更加注重员工的工作主动性，充分调动真正做事员工的工作积极性，建立起既符合企业机关实际、又便于操作而且能不断加以完善的绩效考核办法，从制度上形成确保集团机关作风建设有新起色并且不断加以固化的有效机制。 会议要求机关各部门共同确保机关作风建设长效化，坚持健全考勤、请销假和绩效考核工作，力戒上班迟到早退，禁止工作时间上网聊天、炒股、玩游戏等不良行为，坚决刹住赌博、酒后驾车等不良风气，坚持厉行节约，坚决反对各种铺张浪费现象。希望通过上下努力，推动集团机关执行力显著提高，工作效率显著提升，工作行为明显规范，工作作风明显好转，共同促进机关自身建设长效化，使全体机关工作人员更加聚精会神，更加全心全意地投入到港口经营生产、改革管理、建设发展的中心工作中去，真正成为让企业满意的员工，共同建设使员工满意的企业。