3月21日上午，码头管理公司第二届董事会第二次会议在公司会议室举行。集团党委委员、副总经理、码头管理公司党委书记、董事长张宏亮主持会议。

会上，公司总经理任晓建代表公司经营层向董事会作2021年度工作报告。报告全面回顾了公司2021年度生产经营、工程建设等重点工作。一年来，在集团党委、总经理室的坚强领导下，公司紧紧围绕“转型升级、二次创业”高质量发展的总体要求，以“投产运营+项目建设”双驱动模式为引领，坚定理想信念，强化攻坚意识和担当意识，切实加强安质管控、疫情防控和内部管理，较好地完成了年度各项工作任务。

会议要求，码头管理公司要按照集团“管理提质年”“运营提效年”“建设提速年”“改革提升年”的相关目标要求做到以下几点：精准谋划，奠定集团西部发展基地；占据先机，瞄准适港货源抢占份额；突破瓶颈，聚力经营考核提升融合；强技保机，创新创效不断向内挖潜；加大纠违，把握安全环保绿色发展；自信坚定，推动内部改革稳步前行；着眼长远，塑造文化内涵丰富底蕴；胸怀大局，推进粮油泊位工程建设；党建引领，推进企业发展提质增效。

会议审议通过了《2021年度总经理工作报告的议案》《2021年度财务报告的议案》《采购管理制度（修订）的议案》等议案，并就公司增加经营许可范围进行了研究讨论。

公司全体董事出席会议，公司监事、领导班子成员及财务负责人列席会议。