南通港口集团已完成资产重组成为中外合资企业。集团公司第一届董事会第一次会议隆重召开后不久，本报记者对尹建炉董事长进行了专访。 　　开宗明义，尹建炉董事长从集团公司的发展状况及港口在社会经济发展中所处的地位与作用锲入话题。“我们的企业是个有百年历史的老企业。港口集团与南通市的社会经济发展密切相关，企业发展战略与南通市委、市政府‘以港兴市’、‘江海联动开发’战略具有同一性。有了港口及其发展，便有了区域港口经济的迅速成长，并在国民经济中日益占有越来越大的份额和更加重要的地位，同时更深层次地直接影响于经济发展的区域定位，而港口经济的成长壮大又推动港口的发展，并赋之以更加丰富的内容。”在勾勒南通港极大地推动南通市外向型经济与对外合作的作用后，他说：港口的兴旺发达是几代港口人努力拼搏的结果，是全市人民和全社会支持的结果，这是我们港口人的骄傲，也是南通人的骄傲。在机遇、挑战和风险并存的今天，在新的时空条件下，运行于新体制中的集团公司将担负起更加重大的历史使命。我们继承过去，更要拓展未来，要在新的起点上谋求新的跨越。 　　尹建炉董事长指出：面对新的时代、新的起点、新的使命和新的责任，我们要脚踏实地、练好内功、砺精图治。我们既要看到集团公司业已形成的凝聚了几代港口人心血智慧的企业发展的诸多优势，也要实事求是地审视作为一个老国有企业的不足与缺陷。惟有如此，我们才能在实现既定目标的过程中更加理性和更加准确的定位好自己、把握好自己、规范好自己，从而发展好自己。厚积于内而发于外，凝敛于神而彰于形。相信通过有着强烈主人翁精神的集团职工的努力践行，我们能够练好内功，在更高的层次上实现“做企业满意员工、建员工满意企业”。 　　基于新的工作起点，尹建炉董事长对今后的工作思路条分缕析——发扬传统、整合资源、创新开拓。 　　集团公司几十年来形成的“团结奋斗、吃苦耐劳、攻坚克难、敢为人先”的优良传统必须发扬光大，这是企业的精神所在。集团公司已经拥有满足目前生产经营规模所必需的完备的企业资源体系。就人力资源而言，我们有包括能够驾驭全局的企业经营领导班子群体、具有一定专业水平的技术骨干群体和劳模群体在内的素质较高结构完整的职工队伍，这是企业生存发展重要的前提条件。我们拥有优良的深水自然资源、水文条件和区位优势，拥有码头完整的硬件设施并日益现代化，拥有相对稳定的市场以及已经形成的制度安排、企业文化和无形资产。但企业的效能、效率、效益还远没有达到最高境界，这就要求我们要以科学的态度、务实的精神和切合实际的方略整合现有资源，提高组织程度和综合竞争力，谋求利用并拓展资源前提下的更快发展。要发扬传统、整合资源，必须创新开拓，要根据自身条件和特点增强自主创新能力，更新观念、创新思维、创新制度、创新技术、创新工艺，将继承、整合、创新三者结合起来，谋求在全新的平台和合理机制基础上，使得企业的治理与发展更加完整、丰富、系统和经济，形成企业的个性和特色，并在这过程中，在职工心顺、气顺、做事顺的氛围里，推进职工作为现代港口人的全面发展，进而实现企业的最高利益和可持续发展。 　　尹建炉董事长强调指出：百年老港南通港所具有的先发优势，形成了南通的区域产业结构特色，随着港口的发展，使得这种特色更加彰显。因此，无论从企业自身还是从区域经济发展的角度，集团公司的立足点必须超出狭隘的视线范畴，定位在更高的平台上，要立足江苏、胸怀全国、放眼世界。正所谓“南通港口通天下”。我们要有更广的视角，以更高的目标和境界来统领工作的全局，要立足江苏、立足长江中下游、立足长三角，把自己置身于全国港口经营的大市场内，沿着快速发展的轨道，用科学的发展观来指导企业做实、做强、做大。我们要开拓自己的视野，以全球的眼光审视发展，瞄准国际国内航运市场的前沿发展水平，跟上世界与时代的潮流，提升企业运作的质量和水准，让企业获得卓有成效的成长。 尹建炉董事长坚信：港口人具有博大的胸怀，胆识和心智，一定能够在迈向亿吨南通港的征程中实现新的跨越。