今年上半年，通州港务公司党委围绕“1110”总目标，紧贴中心，抓准主题、创新举措，在服务建设大通州、推进大跨越、实现大发展的新一轮宏伟目标中发挥两级班子的政治核心作用和党员干部队伍的战斗堡垒作用，推动了公司两个文明建设全面、协调、稳健发展。1—6月份，该公司完成吞吐量659万吨，比去年同期增加315万吨，总收入6103万元， 比去年同期增加2643万元，实现利润1747万元，比去年同期增加1627万元，创造了新的辉煌业绩。 　　该公司党委坚持把党建工作与“四个一块”经营方针及建设大通州，实现跨越式发展的宏伟目标有机结合，围绕行政年度经济工作重点，紧贴公司生产经营的实际，在年初工作会上提出了一看跨越发展新业绩来之不易，党员干部要饮水思源，成绩面前找差距；二看建设大通州前程辉煌，党员干部要居安思危，改革和发展任重道远，确保货运质量安全、机械设备安全、人身家庭安全的“双看双思保三安”年度党建目标管理主题活动。他们注重把扎实有效地开展党建主题活动作为推进公司发展的载体，从深化形势和任务教育入手，引导党员正确看待公司在发展中面临的环境和现状、机遇和挑战，统一思想和行动，凝聚智慧和力量，促进党员先锋模范作用的发挥。他们注重结合公司生产经营快速发展的实际，把五好支部的创建工作落实到装卸生产急、难、险、重的工作中，开展富有特色的创新活动，把党员队伍培育成攻坚能手和生产标兵，党支部的凝聚力、战斗力在生产经营中明显发挥。他们还坚持以人为本抓党员管理。组织开展“外学楷模严汉圣、内学劳模朱建荣”和集团十佳职工活动，开展五心专题教育活动形成和营造比、学、赶、超的氛围。在党员中深入开展“实践‘三个代表’，争当‘三个模范’”的主题活动， 以比管理赛效益，比安全赛“四无”，比一专多能赛工作效益，比技术革新赛降本增效，使党员“最佳岗位能手”不断涌现。 　　围绕发展第一要务， 弘扬发展主题，一切为发展服务，党建工作呈现了求真务实、与时俱进的新局面。为了实现通州港务公司大跨越、大发展、大突破，该公司党委从企业可持续发展的长远着眼，高点定位，把全力打造熟料品牌，作为事关企业可持续发展的重大战略举措。为此他们专门召开了专题党政工扩大会，对熟料市场潜力、品牌培育等作专题分析，并从实际出发，提出了创熟料品牌目标：力争全年出口中转量280万吨以上，创长三角市场占有率60—70％，客户满意率98％以上，昼夜装卸效率8000———10000吨，年创装卸收入超4500万元。针对作业熟料粉尘多、灰尘大的特点，该公司党政工领导关心、保护职工的身心健康，决定适度提高作业熟料工时和粉尘费补贴，使作业熟料工时考核定额更加科学合理，调动他们的企业主人翁积极性，力求装卸速度与效率取得新的突破。该公司党委在创树品牌活动中，还结合创建省级文明单位实际，增强港口竞争新优势，将可持续发展理念作为深化品牌创树活动的内涵，通过品牌策划、造势扬名、强势宣传，内外互动、上下联动，引领职工自觉投身品牌创树活动。 　　在下半年度的党建工作计划中，他们还将继续围绕做专、做优、做大，打造熟料新品牌，创业、创新、创优，加快通州大发展的目标，扎实有效地推进和深化党建目标管理主题活动，为港口的繁荣和兴旺做出新的成绩。