面对激烈的市场竞争和急剧变化的形势，南通港集装箱码头有限公司将在全公司范围内积极开展开源节流、增产节约活动，以确保集团下达指标的顺利完成。在7月6日召开的公司月度例会上，公司总经理陈宝喜向全体中层干部通报了这一决定。7月11日，公司工会在全体职工中开展“双增双节合理化建议”活动也正式拉开帷幕。 　　今年1—6月，公司共完成集装箱吞吐量12．5万标箱，比去年同期增长5．6％，实现利润1105万元，亦比去年同期略有增长。但与兄弟公司和周边集装箱码头相比，还存在较大的差距。更重要的是集团今年改变了以往工效挂钩的考核模式，对公司实行了资金回报率的考核模式，这样，公司要完成的经济指标就要比去年多出1000多万元。为了保证职工不被扣减工资，公司采取了三项主要措施。一是鼓励业务人员走出去开拓外部市场。二是调整现有工时定额。三是营造浓厚的氛围，在全公司范围内开展增产节约活动。公司出台了《引进航线、揽取箱源奖励办法》。业务人员每引进一条近洋航线或引进一条长江中上游在我港中转或引进一条从其他港移来的航线，且开足半年以上的，公司给予5万元的奖励。公司职工每揽一只标箱，给予30元的奖励。如月度完成2.5万箱、年度箱量完成30万箱时，将对有功人员进行奖励。对计件工人的工时调整，引起了职工强烈的情绪波动。通过做细致的职工思想政治工作，正逐步寻求一线职工的进一步理解。此外，公司正从生产经营和日常管理的各个环节，从源头上厉行节约，辅之以严格的奖罚措施，从节约一滴水、一滴油、一度电做起，确保完成今年的任务指标。