南通港口集团高度重视安全生产，并以生产现场为中心，将安全意识落实到每个环节，一年来，安全形势平稳有序，为顺利完成货物吞吐量3324万吨，集装箱25万TEU提供了有力的保障。 　　2004年，集团的安全生产面临严峻考验。作为高危行业的港口作业，稍有懈怠就将引来事故。纵观全局，安全隐患存于港口机械化程度及现代化管理尚未达到先进水平、港口1600万吨的通过能力与需要完成任务量的超负荷运作、大型机械设施与满足生产之需的差距、兼有海港接卸超大型船舶和内河港驳运的特色等方面，给有序管理及安全靠泊带来很大难度。安全生产，责任重于泰山。从年初起，集团公司安质部门即对安全生产任务进行了分解落实，使得安全意识、督查措施、奖惩手段明了于生产的每个人、每个环节。各项规章制度在落实中不断完善，用制度约束人的意识得到强化。同时，职能部门抓住以现场管理为中心、确保生产安全优质运行及以提升队伍素质为目标这两条主线开展工作，取得了明显的效果。姚港港务公司在接卸超大型船舶的作业中，贯穿了接卸第一条“哥伦比亚”轮的科学严谨的态度，2004年作业大船42艘，生产作业安全优质高效；接卸81万自然吨硫磺的作业，同样因措施到位、保障有力，而取得圆满的结果。集装箱公司积极营造安全环境，推出了“我当一天安全员”的活动，通过换位思考，让安全意识和责任意识深入到每个人的心中。通州港务公司试行并推广到集团基层各生产公司的港区道路交通管理方法，管理有序，行之有效。 据了解，针对安全生产的形势，集团公司新的一年中将从加大资源配置投入力度、加大约束与激励机制的考查力度、加大现场监督检查的力度、加大四标六清长效管理的力度四个方面入手，使安全生产工作更上一层楼。