为深入贯彻落实企业年度管理目标任务， 5月17日港口集团召开了人力资源管理工作例会，重点就当前港口转型发展形势下，如何积极引导、稳定队伍，确保港口平稳发展，更好地实现人力资源管理目标任务作出工作部署。会议由集团公司人力资源部部长郭家鹍主持，集团副总经理、纪委书记崔剑、人力资源部相关负责人、各分（子）公司人事科长、人力资源职能线全体同志参加了会议。

　　会上，崔剑同志就港口转型发展大背景下，当前企业所面临的宏观形势及内外部环境、人力资源管理思路与重点目标任务等作了多角度深入阐述，强调指出今年人力资源职能线应紧紧围绕集团公司“稳定队伍”这一工作要求，切实增强忧患意识、责任意识和发展意识，把企业队伍稳定作为职能管理的重要方面。要优化完善绩效管理，体现企业在吸引人才、留住人才、用好人才的人本管理，实现港口与员工的共同发展。要重点依托港口首席技师工作室、高技能人才培养等活动载体，扎实推进企业技术技能人才、管理人才的深化培养，突出骨干员工示范引领作用，拓展管理骨干发展空间，着力提升港口人才核心竞争力。要实做力改人力资源日常管理，在工作细节上精益求精，加强人力资源管理效能提升。要在构建港口和谐劳动关系上潜心研究，上下合力打造职业道德佳、岗位技能硬、管理沟通畅、双基建设强的企业员工队伍。要切实增强人力资源工作的法律意识，注重职能管理过程中的风险防范，及时掌握相关政策法规新变化，定期开展职能线管理能力提升培训。要重视加强人力资源工作团队建设，充分体现管理职能，经常性服务基层一线，坚持勤勉敬业、善于学习，用心管理、主动作为，注重规范、廉洁从业。 

　与会人员还结合今年以来实际工作推进情况，就如何开展好港口企业人力资源管理进行了工作交流。