今年，通州分公司党委围绕集团公司党委的工作部署，结合公司经营生产特点，在全体党员中组织开展以“创新服务、敬业高效”为主题的党建目标管理主题活动，着力为企业经营生产保驾护航，促进了党建目标管理活动的递进延伸，体现了党建工作的与时俱进和创新发展。

　　通州分公司党委班子紧贴行政提出的“客户满意年”目标，从发挥党建工作政治优势、组织优势、群众优势的角度，抓住企业经营发展最迫切需要解决的主要难题和矛盾，对党建主题活动的形式和内容精心谋划，为提高企业迎接市场挑战能力注入精气神，通过发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，凝聚员工智慧力量，在面向客户、面向市场、面向货源中把党建成果转化为经营发展成果，实现了党建工作同行政工作的同心同向、同频共振，互为推动、相得益彰。

　　近年来，随着长江港口码头的迅猛发展，企业面临同质化的市场竞争，增加经营创收难度，压缩企业利润空间。如何在逆境下走出传统的管理套路，以全新的服务稳定客户、稳定货源、稳定创收，维护好企业的利益和员工的利益，既是行政工作的中心，也是党委思考和谋划的课题。公司党委在全面总结前几年党建成果的基础上，提出了创新服务、敬业高效的理念，引导党员干部在竞争对手云集的市场中, 把经营管理的着力点放在对顾客期望的主动探求和把握上，提出了“三个零对接”、“三个满足”、“三个领先”等服务举措，把主动服务同建立一揽子服务体系相结合，实现内在服务同客户需求的有效对接，用软实力增强企业应对市场变化的能力。为了把富有特色的党建目标管理主题活动引向深入，公司党委精心设计制作了系列化的展板、标牌，张贴在各支部活动室和宣传橱窗。通过主题活动论坛、党建工作对标考核、党内先进评比等载体，让党员干部常看、常思、常想，不断用创新服务、敬业高效的标准和要求对照检查自己的言行，在弘扬企业文化的同时放大正能量，在促进装卸生产优质高效开展中彰显党建工作的凝聚力、战斗力。

    党建目标管理主题活动促进了公司的经营生产的平稳有序开展。今年1-9月，在激烈的市场竞争中，公司主营收入、完成利润和安全生产都取得了较好的业绩，实现了以党建促发展的预期目标。