集装箱分公司操作队开展“我当一天值班长”活动
发布日期：2016-11-01
为充分调动班组成员的工作主动性、积极性，增强员工的主人翁责任感，集装箱分公司操作队积极推广开展班长轮值活动——“我当一天值班长”。活动以班长轮值的模式让每位员工当一天值班长，在班组正式值班长的指导下履行值班长的工作职责，参与班组管理。轮值的值班长从工前会开始，布置当班的生产、机械的配置和安全注意事项；同时，还要做好生产过程中的协调、监管及督促提醒等工作。为了确保活动取得实效，操作队制定了活动方案和细则。活动从下半年起试行，10月份已正式开始实施。
“我当一天值班长”活动是集装箱分公司操作队班组建设模式的一次创新，创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式。活动开展后，部分职工依赖性强、工作被动的状况得到根本扭转，班组活力增强，员工精神面貌和整体素质都得到明显提升，安全生产、高效生产、对外服务等方面取得较好成绩。