12月28、29日，通州分公司全力以赴迎接江苏省港口普通货物码头企业安全标准化二级考评验收，经过专家组两天严格考评打分，以842分的高分顺利通过。

　　近年来，通州分公司坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理，关口前移、重心下移、整体联动、持续改进”的安全生产方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，始终把责任落实作为安全生产的重中之重，认真对照考评细则，开展安全生产标准化建设工作。通过全员培训推动安全素质再提高，强力领导推动安全网络再延伸，精细管理推动隐患排查再细化，务实作风推动安全监管再落实，量化考核推动安全权重再加大，形成了以班组保部门、部门保公司的安全生产自保、互保、共保机制。针对码头、锚地和上海南港三个区域生产作业同步开展，安全管理点多、线长、面广的实际，该公司不断创新安全管理模式，充分运用"红袖套"监管机制并加以完善，把红袖套从队长和现场安全员推广到现场值班长和单船指导员，形成前沿安全生产齐抓共管格局。每次月度安全生产工作例会上，蔡欣总经理都对阶段性安全生产工作进行专题分解部署，明确管理要求和责任人员，保证了安全制度的有效实施。推行公司领导夜间带班、晨会通报问题、月度回顾总结、隐患巡查PPT曝光台、深化隐患排查治理等好的做法，确保了安全生产有序运转。