刚刚过去的2015年，江海分公司在集团公司的正确领导和口岸相关查验单位的帮助支持下，通过持续推行精益化管理，坚持外市场、内现场两手抓，全体干部职工迎难而上，拼搏奋进，在往年持续高位增长的基础上，再创公司经营发展新业绩。全年公司共完成货物吞吐量3306万吨，作业大小船舶261艘次，其中开普型大船148艘次，完成主营收入3.3亿元，主要生产经营指标创历史新高。

　　 2015年，江海分公司克服国际国内经济持续下行、钢铁行业市场需求衰减及周边港口竞争激烈等多重不利因素影响，紧扣年度经营目标， 注重“平安、规范、优质、高效”四位一体，强化管理规范化、明细化、责任化，全力推进公司持续稳健发展。一年来，公司坚持将货源组织视为生产经营首要任务，抢抓12.5米深水航道通航及新增卸船机投产契机，统筹流程AB线作业，着力提升生产效率和质量，切实增强市场拓展主动性及港口核心竞争力，实现了大船接卸的稳步推进。公司多次邀请货主客户召开座谈会，广泛听取建议，主动为客户测算综合物流成本，竭力说服客户弃陆走水，成功开发了池州铜化、厦门国贸等一批新客户。针对港池疏运小驳船趋多、生产组织压力大的实际情况，生产调度部门根据客户轻重缓急需求，科学合理调度，加强工艺改进，加大装载速度，加快场地周转，为后续大船接卸提供场地保证。散装一队等作业部门通过深入开展劳动竞赛，切实加强现场组织安排，全年在单船实载增加数千吨的情况下，大轮平均作业耗时保持在去年的40小时左右，实现公司20万吨级船舶接卸新常态，优质快捷的装卸服务进一步巩固提升了超大型船舶接卸品牌。此外，公司还通过在经营成本管控、人力资源管理、后勤设备保障和规范物资管理等方面推行新举措，应用新材料、新工艺于维修实践，拓宽自修范围，做实挖潜增效，严控外付力资，落实节支降耗，全方位成本有效管控促进了公司整体经营效益的稳步提升。

　　 2016年，江海分公司经营发展将面临国内外经济及钢铁市场持续低迷、港口竞争更趋激烈、装卸费率调整、管理财务成本增加等前所未有的历史性困难，公司希望全体职工和衷共济，勤勉务实，真抓实干，通过紧扣市场，紧抓管理，紧压成本，努力创取经营发展新业绩，为集团公司发展作出公司应有的贡献。