通州分公司以“两保三控一增”年度工作思路为抓手，积极开展修旧利废和自修自建活动，完成了公司浴室的改造，彻底根治了该浴室地面积水、发霉、长年失修、屋顶渗漏等问题，在改造男浴室的同时新建了女浴室，解决了女员工长期沐浴难的现状，在积极为员工办实事的同时又为公司开源节流、控本增效探索了经验，促进了企业和谐稳定发展。 　　 由于该司浴室年久，沥青柏油面的屋顶经常出现渗漏现象，两至三年就需外修单位维修一次，费用大。浴室内未单独设置女淋浴间，这给女员工沐浴带来了不便。为了彻底解决这些问题，工具队主动承担了改造任务，积极开展修旧利废和自修自建活动，与总务科一起制定了改造方案，保质保量地完成了改造任务。 　　 担负着工索具的修理、漏斗维护等任务的工具队日常工作已比较繁重。为了确保生产、改造两不误，队领导积极从人员组织、原料选配、工艺安排、工期制定、安全措施等方面进行了细致地部署，充分发挥自身优势，对队内人员进行了重组。在改造过程中，维修人员凿墙和清除地面马赛克工作量大，经过大家地艰辛努力，清理出20车建筑垃圾。屋顶彩钢瓦面固定、龙骨安装难度大，他们以废铁为原材料，通过剪切与拼凑结合，焊接与固定结合、安装与油漆结合，攻克了一个个难关。在喷淋系统的选用上，他们以原系统为主，通过对管子、接头、喷嘴等部件的重新保养、打磨、调试，使其恢复了浴室应有功能。从地面到墙面贴上新地砖，明亮防滑，改造后的淋浴室、休息室让职工感到有一种家的温暖和方便。