近日，江海分公司召开2012年安全生产形势分析会，会议就上半年安全生产工作完成情况进行了总结通报，对当前安全生产过程中存在的问题及应对措施进行了深入分析，并研究部署了下一阶段安全生产任务。公司领导及各部门主要负责人参加了会议。 　　会上，各部门从自身实际出发，紧紧围绕安全生产装卸、机械设备使用、隐患排查治理、职工安全教育等方面内容作了总结汇报。同时，会议对当前公司安全生产形势作了客观分析，就安全热点问题进行了深入讨论交流，并提出了相应的对策措施。相关职能部门提出了切实加强职工安全意识教育和培训、扎实推进“1+3”安全监控体系建设、加强现场检查考核；生产作业部门提出了上下舶船的安全保护、完善机械设备安保装置、装卸效率与安全生产关系；劳务部门提出了加强作业部门间协调配合、清舱过程防尘保护、防暑降温等。陈柳副总经理在认真听取各部门的工作汇报后，要求各部门要不断加大对安全隐患的排查力度，进一步强化现场管理，严格操作规程，突出重点、突出要害，将安全生产各项工作抓实抓细，努力确保公司生产环境安全有序。 　　公司宋荣健总经理从提高职工安全意识、工作要求必须执行到位、提高安质人员工作水平和责任心、加大现场安全管理力度、点面结合，全员安全管理、综合治理工作等六个方面深入分析现场管理中存在的不足，要求各部门要通过找差距、定措施、抓落实，促整改多项举措，逐步形成人人有标准、事事有标准、处处有标准的标准化管理格局，从而将安全生产工作向精细化管理纵深推进。