通州分公司电力供应队现场维修班以年度“十字”工作方针为抓手，强管理，重实效，见缝插针组织保养、抢修电气设备，为装卸生产保驾护航，满足一线生产需求，充分发挥了省级青年文明号和省“工人先锋号”先进集体的模范表率作用。 　　抓基础管理工作，强化责任意识是现场维修班落实“十字”工作方针的重要举措。队领导、班组长将蔡欣总经理在上半年度经济分析会上对做好下半年各项工作提出的抓好“六个注重”工作重点及时向班组成员传达，强化维修流程，完善管理制度，增强工作责任心，不断提高电气维修质量和效率。 　　炎炎夏日是电气故障的高发时期，也是现场维修班最忙的时候。该班组实行“三班制”作业，战高温促生产，保证设备的正常运转。在船舶到港集中，前沿生产一直连轴转，码头门机难得有片刻休息的情况下，电力供应队及时与技术科、生产调度科和相关作业队联系，根据码头生产情况，见缝插针，合理安排电气保养时间。维修中抢时间、赶进度，保质保量完成排故任务。7月31日，高压值班室缺相报警装置报出8号门机电缆缺相，该班组成员和供电局有关人员紧急抢修，从早晨一直奋战到第二天凌晨2点才圆满完成了抢修任务，这中间没有一个人中途退出。 8月5日，5号门机的一只主令手柄发生故障，急需修理。此时，机房在烈日的暴晒下，室内温度高达40多摄氏度，技术能手余永凯带领班组成员第一时间赶到现场，个个脸被烘得通红，一进机房浑身湿透，但他们毫无怨言、埋头苦干、争分夺秒、寻根究底、抽丝破茧查找原因，很快使门机恢复运行，保证了门机的最短故障停时，为公司生产赢得了时间，得到了公司领导的一致好评。