由于国际国内经济形势严峻，加上202泊位改造，使得通州分公司下半年的经营发展面临着严峻的挑战和困难。为了稳定队伍、振奋精神、齐心协力、共克时艰，7月27 日下午，通州分公司党委在工会俱乐部召开了上半年度职工思想动态分析暨“三好三确保”创先争优活动交流会。 　　会上，各基层支部书记就上半年创先争优“三好三确保”党建目标管理主题活动的开展进行了交流。同时，根据部门员工思想动态分析，结合下半年的生产经营形势以及蔡欣总经理在上半年度经济分析会上对做好下半年各项工作提出的抓好“六个注重”工作重点,就如何进一步稳定员工队伍，促进生产经营，推进创先争优活动取得新成效，确保年度经营目标的顺利实现进行了交流发言。 公司党委浦正兴书记就如何推进创先争优“三好三确保”党建目标管理主题活动以及稳定员工队伍、促进生产经营、齐心协力、共克时艰提出了要求：一是继续围绕生产经营中心，推进“三好三确保”党建目标管理主题活动。二是通过党员先锋岗、党员责任区和“四强”党支部、“四优”共产党员活动的深入开展，引领党员争做团结奉献、服务大局的模范；爱岗敬业、忠诚履职的模范；联系员工、关爱他人的模范；严守规程、安全生产的模范；开拓创新、进取超越的模范，确保党员所在的班组部门无安全质量事故、无违纪违法行为，确保班组团结稳定生产优质高效，不断提高党员队伍的争先创优能力，提高基层党组织的战斗力，促进企业和谐持续科学发展。