2010年9—12月，南通中理件杂货部工会分会积极响应公司工会提出的“促进现场理货质量和安全生产工作，进一步增强员工的责任意识、服务意识，圆满完成董事会下达的年度指标”的倡议，全力冲刺年度生产任务指标。理货部紧紧围绕“服务水平争一流、理货质量无瑕疵”的活动主题，打好重点船舶、货种攻坚战。 　　岁未，件杂货部理货生产高潮迭起，捷报频传。11月18—19日，经过1 7小时紧张忙碌的艰苦奋战，周毅单船克服噪音大、异味重、速度快、新码头等不利因素，团结协作，全力以赴，在中集大罐码头圆满完成了“斯瓦格蔓”轮进口3000头奶牛的理货任务，获得船方、货主、港方和代理的一致好评。该轮开工前部门制订了周密详细的计划，在今年7月初首理该轮获得成功的基础上，不断总结经验，对人员的定位进行了进一步合理安排，要求严把数字关、交接关，并采取码头和奶牛场双把关的成功方法。在作业至第7车，与船员计数不一致，船方理数35头，我方理数34头，经重新清点，证明外理数字准确无误。理货长寸步不离现场，穿梭于大轮、码头和奶牛场之间，在船、港、货和代理之间做了大量的协调和沟通工作，为最终准确到数、顺利签证打下了坚实的基础。该轮大副紧握周毅的手，对周毅和他的单船组的优质公正服务非常满意，对外理人高度敬业精神赞不绝口。袁谦同志作为水尺班的理货长，在点多线长任务重的情况下，不顾身体欠佳，痛风挂水，仍然忘我奉献，坚持工作。11月初，如皋港散货水尺任务繁忙，期间恰逢王子、通沙都有船舶靠港计划，在人员少、任务重的情况下，袁谦同志主动请缨，承担了如皋港水尺的任务。从2日晚接到如皋港调度的通知，袁谦和同事一起奔赴如皋港，他和同事不知疲倦地先后对4艘内贸矿石船进行了首检。18个小时的连轴转，袁谦和同事，勇于克服困难，敢于挑战极限，创造了外理水尺班一昼夜在同一码头同时开工，连续完成四艘船舶水尺计量的崭新记录。他们吃苦耐劳，优质服务的工作态度受到船、货、港方的一致好评。 此外，理货部在通州钢材、一德水泥、川崎钢板、中集纸浆、QTA、狼山化肥、熔盛设备理货中均取得了佳绩。通过活动，鼓舞了士气，员工以更饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，在本职工作中充分展示自己的智慧和才华，为客户提供快捷便利的理货服务，勇争一流，维护了理货公正性。劳动竞赛共评出8个班组(次)先进集体和20名先进个人。理货部参加竞赛的理货船舶的理货数字准确率、理货服务满意率、进口船舶到数率、单证制作达标率等主要业务指标均达100％优秀，安全生产也实现了预期目标。竞赛活动营造出了和谐向上的良好氛围，增强了员工的执行力和团队精神，为出色完成董事会下达的年度目标交上了一份优异的答卷。