2月20日上午，南通港集团、南通港口集团以“振奋精神、调整状态、明确目标、启动工作”为主题，在集团二楼会议室召开2019年干部大会暨新春工作动员会，吹响了担当实干的号角，擂起了工程建设的战鼓，掀起了转型发展的热潮。南通港集团、南通港口集团党委书记、董事长施渠平主持会议并发表讲话，集团全体领导班子成员、中层干部和机关副主管以上人员近100人参加了会议。

 会议伊始，施渠平书记代表集团领导班子向全体干部职工致以新春的祝福，并希望大家迅速调整工作状态，迅速恢复工作秩序，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的工作氛围，为2019年企业经营生产稳定向好、重大工程加快推进、转移搬迁平稳有序起好步、打好底、开好局。

  会上，施渠平书记传达了省市关于南通港发展建设的最新指示精神，并就新一年的重点工作任务进行了部署和动员，提出了三方面要求。一是认清形势和任务，奋战关键之年；二是围绕重点工作，抓好任务落实；三是真抓实干，切实转变作风。

 他指出，2019年是南通港拉开江海联动大开发、通州湾海港大建设的起步之年，也是港口集团“稳定、转移、融合”三年过渡期承上启下、推进港口一体化转型升级和业务转移的关键之年。集团各单位、各部门要切实转变观念，将思想和行动统一到习近平总书记“共抓大保护、不搞大开发”等一系列关于长江生态环境保护重要指示精神上来，把通州湾海港开发、横港沙新基地建设、南通港口一体化、安全环保和队伍稳定作为今年工作的“重中之重”，紧紧围绕集团三年过渡期发展思路，牢牢把握建设长江经济带战略支点的重大战略机遇，全面对标海港，认真贯彻落实新发展理念，积极探索集团生态优先、绿色发展新路径。

  他强调，集团作为省市建设长江经济带战略支点和打造江苏新出海口的“主力军”，要围绕重点工程抓建设、围绕市场货源抓经营、围绕安全环保抓落实、围绕职工队伍抓稳定、围绕新时代要求抓党建。在千头万绪的各项工作中，各级干部既要善于统筹协调、学会“弹钢琴”，还要突出重点，更要注重落实。各单位、各部门要处理好企业中心工作与本单位、本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，从讲大局、讲学习、讲创新、讲实干、讲纪律等方面切实转变作风，努力营造风清气正、真抓实干、办事高效的浓厚氛围，抢占港口转型发展黄金机遇期的战略制高点。

 他勉励大家，在南通港面临发展机遇与挑战并存的2019年，全体干部职工要提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，做一名奔跑者、奋斗者，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，努力实现新年开门红。

 之后，南通港集团建设投资公司、南通港码头管理公司、港口集团通州港务分公司、港口集团工程部等4个2019年工程建设、提升改造主要责任单位和部门作了表态发言。

 最后，全体与会人员对港口集团中层相关职位人选进行了民主推荐。