4月13日下午，通州港务分公司召开2007年度“双争双创四确保”党建目标管理主题活动暨创建文明单位推进会。集团公司党委书记徐惠香、集团公司党委工作部部长丁毅到会并作了重要讲话。 　　会上，公司党委对荣获2006年度双文明先进集体、先进个人和 “三有三无争双创”党建目标管理主题活动先进支部、优秀党支部书记进行了表彰，优秀党支部书记代表作了经验介绍和工作交流。 　　该公司党委书记浦正兴对近年来党建主题活动及文明单位创建所开展的主要工作和取得的基本经验进行了系统全面的总结，并对07年的党建工作、创建工作做了详细的部署和安排。一、以“双争双创四确保”为主题，开展好“建设通州我的家，满意企业靠大家”专题系列宣传教育活动。2007年，该公司党委围绕巩固、优化、改革、提高的年度工作方针，坚持以科学发展观统领大通州建设和发展的新实践，提出了开展“双争双创四确保”党建目标管理主题活动。即：争做企业满意员工，争做岗位技术能手；创建装卸熟料新品牌，创建江苏省文明单位；企业改制确保贯彻党的路线政策不变，治理结构改变确保建设四好班子不变，经营机制改变确保党员先锋模范不变，确保人身、机械和货运质量无事故不变。旨在通过扎实有效的党建目标管理主题活动的开展，在服务生产经营、服务改革管理中进一步发挥好党组织的政治核心作用和党员干部队伍的先锋模范作用，凝心聚力推进大通州又好又快地和谐、协调、稳健发展，努力创造新一轮辉煌业绩。二、抓好“四好”领导班子创建活动，建设团结奋进、务实清廉、创新高效的领导集体。通过扎实有效的“四好”领导班子创建活动，在巩固大通州建设和发展取得现有成效的基础上，保持公司生产经营又好又快的发展势头，实现经济效益不断提高，国有资产保值增值、企业持续发展能力强、职工收入稳步增长、无重大决策失误、无重大安全质量事故的经营实绩。三、抓好“五好支部”创建活动，提升支部在装卸生产主战场上的凝聚力、战斗力。四、引导职工转变观念，适应新机制，为推进大通州和谐发展提供思想、精神和组织保障。五、加强干部队伍作风教育，落实党风廉政建设责任制。六、创新安全生产、货运质量新纪录，确保铜精矿、熟料品牌打造取得新成绩。七、为大通州建设发展培育一专多能复合型人才，确保人力资源效能的最大化发挥。八、统筹处理好完成年度任务目标与党建、创建文明单位的关系。 徐书记对该公司的党建工作、创建工作分别提出了要求。