3月22日下午，集团公司2007年安全质量工作会议在港口大厦二楼会议室召开。参加会议人员有：集团公司党政工主要领导、机关各部室领导、各分公司主要领导及分管领导、安质科长、调度主任、装卸队长、机械队长等。南通港务局及长航公安南通分局的领导受邀参加了会议。会议由集团公司党委书记徐惠香主持。 　　会议回顾了2006年度的安全质量工作，并确定了2007年的安全质量工作目标和工作计划。集团公司总经理王卫国与各分公司领导签订了安全生产责任保证书。会议表彰了2006年度的安全生产先进集体和先进个人，并颁发了奖状。 　　安全质量部部长彭天华代表集团公司安委会作了2006年度安全质量工作报告：2006年，集团公司通过深入贯彻落实安全生产的一系列法律法规和各级安全生产电视电话会议精神，按照年初制定的工作目标和工作思路，加强组织领导，完善监管机制，狠抓责任落实，注重过程控制，将“安全第一，预防为主”和“质量是企业生命”的指导思想贯穿于生产经营的所有环节，在安全监督、质量管理、环境保护、劳动保护等方面做了大量工作。确保了集团公司安全质量工作的总体平稳，为生产经营形势的持续好转提供了良好氛围，较好地完成了全年工作目标。 　　报告提出在2007年里，集团公司将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神，用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导思想统领安全生产工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以安全生产基础巩固年为主线，强化安全责任，深化专项治理，健全长效管理机制，确保集团公司实现安全生产三确保、货运质量三确保和环境保护三确保的年度工作目标。针对安全质量管理中的薄弱环节及出现的新问题，2007年，集团公司在安全质量管理上要做好六个方面的工作：一是进一步深入推广落实安全生产工作责任制，落实安全生产“一票否决制”和事故报告制、责任追究制；二是狠抓规章制度的宣贯和落实工作，确保标准化工作再上新台阶；三是加强质量监管，促进长效管理；四是突出重点、分类指导、标本兼治，继续深入开展安全隐患排查治理；五是积极推进安全文化建设，全面提高安全意识；六是深化安全生产专项整治，确保港口的长治久安。 　　总经理王卫国在会议上作了重要讲话。他要求每位员工“要把企业的事当成自己家里的事来做”。各级管理人员要进一步提高对安全的认识，各项安全管理措施一定要扎实到位，要结合新问题、新情况创新思路、创新手段。在安全质量管理上要认真贯彻三个“全”字，即“全员、全方位、全过程”。要认识到安全和质量是涉及企业和员工生命的核心环节，每个人都有义务和责任把这两件事做好；企业的各个场所、各个环节都有可能发生安全事故，这就要求我们必须全方位的抓安全，要坚持长效机制和长效管理；安全质量工作的核心问题就是“防”，做好这个“防”，就能减少或尽可能避免员工生命和国家财产受到损失，企业就能达到和谐发展的目的。