近两年来，集团公司党委针对企业改革改制和港口新一轮大发展的新形势，通过不断创新思想政治工作机制，认真落实各项工作措施，切实保障思想政治工作落实到位，取得实效。 　　新形势新任务下的思想政治工作要落实到位，需要制度和机制来提供保障。集团公司党委从企业改革改制工作的实际出发，通过不断地探索，创出一套思想政治工作运行新机制。第一，建立思想政治工作与企业改制工作并轨运行模式，让思想政治工作与企业改制工作互动。集团把原来单独召开的行政工作例会与政工例会合并一起召开，党务干部和行政干部一起参加会议，集团公司在安排生产任务、部署改革改制工作的同时一起布置思想政治工作的任务和要求，把两个方面的工作摆在同等重要位置，两个目标融为一体，做到任务同部署、同检查、同落实、同考核，使思想政治工作与每一项改革改制措施的出台、实施同步，两者形成一个有机整体，产生一个合力，相互促进。这种互动方式已逐步成为具有企业特色的“效益型”思想政治工作模式。第二，实行职工思想动态定期分析制度。集团政研会紧紧围绕党委中心工作和企业改革改制主题开展调研活动，经常深入基层、深入一线，展开全方位的职工思想动态调查，大量收集、全面了解和掌握干部职工对企业深化改革的各种意见和看法。机关职能线也通过各自业务口子多渠道收集职工的思想动态，并根据各个方面收集来的信息，定期召开职工思想动态分析会议。集团党政工领导、机关职能线和政研会对情况一起进行综合研究、分析，及时把握职工的思想脉搏，审视职工思想情绪的第一信号，及早预见可能发生的问题，把握矛盾产生与发展的趋势，尽早采取防范措施，超前展开舆论宣传和教育引导，把思想问题解决在萌芽状态。第三，健全三级企务公开制度，建立民主管理平台，保证职工的知情权、发言权和建议权。集团把实施企务公开制度作为深化改革改制工作的一项重要措施，也作为党委开展思想政治工作的一个有效载体。实施过程中，注意将职工群众特别关注的集团改制总体方案、职工安置方案、经济补偿方案等热点问题、政策问题及时在公开栏进行公开，加大改制工作的透明度，将企业面临的形势和改制任务向职工讲清楚，使职工能正确认清形势。通过让职工享有充分的知情权，职工能面对企业的实际情况，在理解改制工作的前提下支持改制，并积极为改制工作献计献策，从而有效地行使民主管理权利。通过落实规范的企务公开制度，较好地维护了职工群众的切身利益和民主权利，促进了企业改革发展和稳定。第四，全面落实信访工作责任制。为保证改制工作中言路畅通、下情上传，保证职工群众的意见能及时反馈到有关领导和有关职能部门，加大了信访工作力度，要求各单位主要领导为第一责任人，对本单位信访工作负总责，分管领导直接负责，形成党政工团齐抓共管、机关各部门共同参与的信访工作机制。集团领导定期安排接待职工来访，处理职工来信来访。信访工作小组转变工作作风，工作重心下移，变群众上访为干部下访，变被动接访为超前预防，对改制中的困难职工、军转干部等进行个别谈心、家访和上门慰问，进行思想交流和疏导，消除他们的思想顾虑，稳定了他们的情绪，增强了工作的主动性和实效性。第五，逐步完善思想政治工作绩效考评体系。为保障改制工作中思想政治工作的有效开展，将思想政治工作纳入集团公司双文明建设考核体系，制定了考核办法和考评细则，对思想政治工作进行量化、细化，把思想政治工作由“软任务”变成“硬指标”，切实推进企业改制中思想政治工作全方位抓、全过程抓，虚功实做，富有成效。 　　集团党委通过不断创新思想政治工作新机制，构建起思想政治工作与企业改革改制工作互动的平台，使思想政治工作紧贴中心工作，服从服务于企业改革改制工作，思想政治工作更具活力