通州港务公司于四月中下旬分别召开机关全体职工和机关科室负责人会议，对加强公司机关作风建设进行动员和部署。党委书记浦正兴分析了当前机关作风建设中存在的比较突出的三个不到位和六种不良现象，提出了加强机关作风建设以“三个代表”、十六届三中全会精神和科学发展观为指导，以服务生产、服务基层、服务职工为核心，以要解放思想，推动观念创新；要转变职能，推动管理创新为重点，以“优质、高效、廉洁、满意”为标准。推进创新型、学习型、服务型、管理型机关创建活动，力求观念创新有新突破，作风转变有新举措，服务基层有新实招，管理效率有新提高的指导思想。具体分为二个阶段、五个步骤来开展：第一阶段学习动员，统一思想；对照标准排查问题；集中座谈，查找根源。第二个阶段：总结提高，完善制度评比总结，巩固提高。为了使机关作风建设取得实实在在的成效，达到预期的目的和效果，提出了推行承诺制服务、建立科室联系点、完善机关作风建设责任制等举措，把机关作风建设同干部的考评晋级相挂钩。加在考评力度，开展评选“文明满意科室”活动。把机关作风建设列入职代会年度测评内容。对测评最后一、二名的科室负责人诫勉谈话，调整工作考核与经济挂钩，倒数第二名，降低年终奖和岗位津贴标准，倒数最后一名，降低年终奖，取消岗位津贴。连续两年倒数最后一名的，要降级使用，正职降为副职，副职降为代理。年度考评结果在《通州港信息》上通报。