进入２００４年，港口生产可用一个字来概括：忙。面对大好的生产形势，十分重视安全质量管理的南通港口集团于２月６日召开２００４年安全质量工作会议，以安全生产为抓手，力促港口生产大发展。２００３年，是集团组建运行的第一年，港口生产经营创历史新高。在这一年中，集团公司从讲政治、保稳定、促发展的高度，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以现场为中心，强化安全生产责任，狠抓生产现场的安全监督，管理水平不断提高，港口的安全生产基本完成了年初制定的各项工作任务。集团上下协力同心，工作卓有成效，成绩有目共睹。 　　为在责任更大的明天再创佳绩，也为安全这一永恒的话题续写新篇，集团公司提出安全生产三确保、质量管理三确保、环境保护三确保的工作目标以及今年的工作思路，出台了“搞好三项建设、抓好四个落实，做好九项工作”的工作计划，旨在创造安全祥和的港口生产环境，让安全真正成为生产力，让安全生产成为效率，促进港口生产大发展。集团公司副总经理王亚东在对既往的工作以及严峻的安全生产形势进行剖析、梳理、反思，在更高的层面上对安全工作进行了再认识、再提高，对２００４年的安质工作用三个“三到位”加以概括，即思想到位、措施到位、监管到位的安全生产三到位；标准到位、程序到位、检查到位的质量工作三到位；硬件到位、队伍到位、机制到位的保障工作三到位。面对繁忙的生产形势，他再次强调安全生产的重要性与迫切性，并对安质队伍的建设与素质的不断提高提出要求。 集团公司总经理王卫国指出：安全涉及职工生命与国家财产，质量涉及企业的生命与发展、各级领导、各个部门必须以最大的努力，让安全是生产力、安全是效率、安全是祥和、安全是幸福的理念深入到每个港口职工的心中。为此，既不能为事故的发生而因噎废食，更不能因太平无事而高枕无忧，必须时刻绷紧安全之弦，必须深刻认识到安全生产的形势已经到了刻不容缓的程度。王卫国总经理再三强调，生产越是特别的忙，作为系统工程的安全管理越是要条分缕析，丝丝入扣，因为在清晰的目标前，港口集团永远任重而道远。因此，他要求，今年的安全工作着重于“落实”两个字，在工作的更具体，更细致，更深入上下功夫。