元月５日，南通港口集团召开新年伊始首次安质系统会议，总结了２００３年集团公司安质工作情况，并对今年的工作进行了布署。 　　２００３年，既是集团组建成运行的第一年，也是港口生产经营创历史新高之年。集团公司首任领导班子十分重视安全质量管理，在繁忙的生产经营过程中，集团公司６０次组织安质检查，有效地创造出安全祥和的生产环境。集团公司的各级安质队伍以现场为中心，强化了各环节的安质管理及加大检查监督力度，完成了市政府下达的安全生产指标，交出了一份合格的答卷。港口行业是安全生产的高危行业，由于领导重视、安质队伍及全员的努力，集团公司２００３年安全生产态势总体平稳。对此，集团公司副总经理王亚东向大家付出的努力和辛勤表示由衷的谢意，并期望大家再接再厉，取得更大成绩。 　　对２００４年的安质工作，王亚东副总经理用三个“三到位”加以概括，即思想到位、措施到位、监管到位的安全生产三到位；标准到位、程序到位、检查到位的质量工作三到位；硬件到位、队伍到位、机制到位的保障工作三到位。王亚东副总经理强调指出，在２００３年完成３１条大船作业的基础上，安质系统的队伍应继续强化学习、研究、运用的三项能力，让安全生产与质量管理齐头并进共同发展。 　　２００４年，集团公司安质部将“安全生产三确保”——安全生产确保不发生特大事故、确保不发生恶性的重复事故、确保不发生对社会有重大影响的事故与“质量管理三确保”——质量体系确保有效运行、货运质量运行确保零赔偿、群众性质量管理活动确保省内同行业先进及“环境保护三确保”——已建的环保设施确保正常运行、新建的环保设施确保达标后投产、各类污染物确保按标准排放定为工作目标，并将进一步强化监管机构与队伍的建设、预警机制的建设、质量保证体系的建设。