8月19日，集团在港口大厦一楼会议室召开深化国企改革三年行动专题会议，部署加快推进国企改革三年行动工作。集团各部门负责人、各单位分管领导及工作人员参加会议，集团副董事长崔剑出席会议并讲话。

崔剑就加快推进集团国企改革三年工作提出四方面要求：一要直面问题，改革实施扁平化管理，治理结构管理层级压缩到三级以内；二要对标一流，时刻保持市场效益意识，围绕重点目标任务深化改革；三要统筹协调，分类实施，逐级抓细抓实抓好；四要查缺补漏，全面对标对表，聚焦改革落地，提升综合管理能效。

按照市国资委改革工作推进要求，要以集团实施方案为主抓手，一条条对照、一项项梳理，上下联动、左右协同，围绕重点目标任务，深入自查补正，不断丰富完善企业改革的实质内涵，并转换为南通港转型升级的发展活力。要注重改革成效、经验总结，挖掘典型案例和特色亮点，发挥先进典型的示范引领作用，推动集团改革持续向纵深发展。

会上，集团企业策划部部长范宇梅领学习了中央《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，并重点介绍了集团《国企改革三年行动实施方案》的制定出台过程；企业策划部高级业务主管彭修诚解读了集团《国企改革三年行动实施方案》具体内容；行政事务部副部长周军就加快推进落实国企对标一流工作进行了任务布置。