集装箱分公司

    1月19日，集装箱分公司召开了2017年度领导班子及个人述职述廉暨民主测评会。公司班子成员、全体中层干部及职工代表参加了会议。集团公司党委书记、董事长施渠平、人力资源部部长郭家鹍、党委工作部副部长顾焱华出席会议。
    公司党委书记、总经理葛建华代表领导班子述职，他对2017年度经济指标完成情况、主要工作措施及成效和党风廉政建设等进行了认真总结，分析了存在不足，明确了努力方向。领导班子成员围绕履职尽责、廉洁自律两方面认真总结了个人2017年工作实绩、问题不足和2018年工作思路。班子成员一致表示，在新的一年里要进一步带头加强学习、改进作风、抓好落实，勇于开创新局面，为公司发展竭尽全力。

    在听取了公司领导班子和个人的述职述廉工作汇报后，集团公司党委书记、董事长施渠平作了讲话。他说，集装箱分公司在过去一年生产经营实现了新突破，党建取得了新成效，各项工作稳中有进，成绩来之不易。2018年是集装箱分公司转型发展的重要一年，公司要在六个方面激发新作为。一是要顺应时代发展的要求，在谋划未来发展上激发新作为。以高质量发展、绿色发展的要求抓好港口一体化整合和企业转型升级，力保三个平稳：生产经营平稳、职工队伍平稳、安全生产平稳。二是要在稳定经营、开拓市场上激发新作为。在企业改革发展攻坚克难、奋力爬坡的关口，要在实际工作中接受考验，勇于担当，压实责任。三是要在稳定生产、保障安全上激发新作为。正确处理好新老码头业务转移中平衡发力、精准发力；要正确处理好安全和效益的关系；要坚决克服安全生产麻痹思想。四是要在稳定队伍、聚拢人才上激发新作为。打造优秀的管理队伍和职工队伍，要关爱关心职工的思想生活。五是要在从严管理、夯实基础上激发新作为。以新体制下的新思路、新要求加快推进制度流程梳理修订和执行，提升管理能力和水平。六是要在强化党建、注重廉政建设上激发新作为。加强基层党组织在生产经营中的作用；进一步强化党风廉政建设；持续推进作风建设，积极倡导“由我来办，马上就办，办就办好”的工作作风。最后，施书记勉励大家，要不忘初心、牢记使命，攻坚克难、砥砺前行，港口的明天一定会更好。
    与会中层干部、职工代表本着实事求是的态度，对领导班子及班子成员一年来的履职和廉政等情况进行了现场测评。
                                           狼山港务分公司

　　1月22日，狼山港务分公司召开了2017年度领导班子及成员述职述廉及民主测评会。会议由公司党委书记杨建如主持，集团公司党委副书记、工会主席王英、人力资源部部长郭家鹍、党委工作部副部长顾焱华出席了会议。基层部门中层管理人员和职工及劳模先进代表共32人参加了测评会。

　　公司总经理许稳林首先代表公司行政领导班子进行述职，他从“瞄准市场，咬住目标，全力以赴搞好生产经营；突出重点，聚精会神抓好安质环保；立足长远管理，设备潜能得到充分挖掘；坚持以身作则，做到遵章守纪，清正廉洁”四个方面进行了述职。他强调，2017年公司生产经营虽然取得超额完成任务的业绩，但也存在一些不足，新一年将与全体职工共同迎接挑战，克服困难，以自信务实的精神状态，推动各项工作平稳发展。

　　公司党委书记杨建如代表公司党委班子进行了“做好六个表率”的述职。随后，公司领导班子成员从“德、能、勤、绩、廉”五方面依次进行了述职述廉。参会代表对领导班子和成员进行了民主测评。

　　会上，集团公司党委副书记、工会主席王英指出，参加测评会的干部职工不少同志见证了狼山分公司的发展历程，南通港从“江河时代”进入“江海时代”，狼山港曾经立下了赫赫功勋。如今，广大职工关心的搬迁问题、横港沙基地建设等工作，市政府正在强力推进，紧锣密鼓的进行。最后，王书记从“稳市场、抓安全、控成本、强队伍、严管理、促党建”六方面对公司2018年工作提出了希望和要求。

　　述职述廉及民主测评会后，党委工作部副部长顾焱华一行召开了部分基层党支部书记座谈会，并对狼山港务分公司党委和基层党支部2017年党建工作开展情况进行了检查。

                                               江海港务分公司                                       

    1月16日，江海港务分公司召开了领导班子及成员年度述职述廉暨民主测评会。公司各部门负责人及职工代表听取了公司党政领导班子及六位成员的述职报告。集团公司纪委书记、副总经理崔剑，人力资源部部长郭家鹍，党委工作部副部长顾焱华出席了会议。

　  开展党政领导班子及成员述职暨民主评议对进一步推进企业及干部管理民主化、科学化和客观准确评价领导干部起着至关重要的作用。会上，人力资源部部长郭家鹍对公司班子及成员年度述职暨民主测评提出了要求，公司总经理宋荣健、党委书记丁毅分别作了公司行政和党委领导班子2017年度述职总结，随后，公司领导班子六位成员分别回顾总结了2017年度个人岗位履职情况。集团公司党委工作部副部长顾焱华要求参会人员在测评过程中要实事求是，公正、全面、客观的评议领导干部。述职完毕后，与会人员对公司党政领导班子及成员进行了民主测评。测评过程严谨认真，与会人员每人填写一份测评表，采取无记名方式，现场开箱清点回收测评表。

　　会上，集团公司纪委书记、副总经理崔剑充分肯定了公司党政领导班子及成员2017年度生产经营管理工作，同时希望公司领导班子进一步围绕“稳市场、谋经营，抓生产、促环保，控成本、提效益，强队伍、聚人才，严管理、强基础”等方面提升精气神，竭力完成年度各项目标任务，努力为集团公司改革经营发展作出应有的贡献。 

                                      通州港务分公司                                         

    1月23日，通州港务分公司召开2017年度领导班子述职述廉述党建暨民主测评会，集团公司党委副书记、工会主席王英、人力资源部部长郭家鹍、党委工作部副部长顾焱华、公司领导、全体中层干部和部分先进代表53人参加了会议。

　　2017年，通州分公司领导班子紧紧围绕“夯实管理”经营思路，以“巩固”和“攻坚”为抓手，以“四服务四到位”党建工作品牌服务项目化、责任化、制度化创新实践活动为依托，牢牢把握市场动态，抓好“稳队伍、稳经营、稳安全、稳管理”等工作：一是加强形势任务教育，增强战胜困难的信心和动力；二是加大货源组织力度，千方百计稳定经营；三是强化现场生产组织，千方百计稳定安全；四是齐心协力降本增效，千方百计稳定管理；五是群策群力抓好和谐，千方百计稳定队伍；六是推进党风廉政建设，从严治党落到实处；七是发挥群团工作职能，构建和谐平安港口。2017年公司完成吞吐量1829万吨，创历史新高，超额完成了集团考核指标，安全生产实现“四无”，各项工作圆满完成年初既定目标。

　　公司总经理蔡欣、党委书记赵忠祥分别作了2017年度公司行政和党委领导班子述职总结，领导班子五名成员分别从“德、能、勤、绩、廉”五个方面回顾总结了2017年度岗位履职情况。参会人员对公司领导班子和成员进行了民主评议。

　　会上，集团公司党委副书记、工会主席王英指出，通州分公司是一家有着悠久历史和光荣传统的港口装卸单位，有着南通港“根据地”的美誉。2018年，通州港区提升改造作为集团公司实施的“三大工程”之一，制订了分步实施计划，并将加大码头设施硬件投入，使之成为集团公司新老码头承上启下过渡发展的稳定器。她对2017年度通州分公司领导班子述职述廉情况进行了充分肯定，并对公司做好2018年各项工作提出了六点要求。

1月9日下午，南通港口轮驳有限公司召开领导班子述职述廉民主测评会。

1月18日上午，南通中理公司召开领导人员述职述廉民主测评会。