督查工作是抓落实的主要手段，也是行政事务部（办公室）的一项重要职能。年初，根据集团公司总经理在三届六次职代会上的报告和2017年度工作会议提出的工作要求，结合企业管理实际，行政事务部对集团公司2017年重点工作任务及时进行了分解，排出2017年重点工作任务35项，内容涵盖了企业生产经营、安全生产、基础管理与协调发展等各个方面，并一一落实了牵头领导、责任部门、责任人、协同部门或单位和进度要求。

　　为进一步推进年度重点工作任务落到实处，7月上中旬，集团公司行政事务部结合上半年工作总结要求，对各责任部门推进落实重点工作任务情况进行了督查。督查过程中重点对各责任部门任务细化分解情况、有否制订落实具体、明晰的工作措施进行深入了解，对各部门在推进重点工作任务过程中遇到的困难和不足进行分析，准确评估重点工作任务的落实情况，并形成相应的督查材料报总经理室。