为进一步健全和完善企业内部的各项管理制度，形成科学合理的管控流程，集团公司在原有制度基础上，结合企业发展的实际需要，对集团公司一级管理制度进行了修订完善，并于近期正式发文执行。

　　 据了解，自2006年起，依据公司章程开始管理制度的梳理与制订工作。至2016年8月，共制定颁布实施制度117项（包括再次修订的制度），目前正在实施的制度计100项，其中经董事会批准的一级制度9项。

　 　2013年，集团公司重点开展了进一步完善分公司规章制度设计管控的年度专项工作。2014年起，集中对不适应实际需要，缺乏针对性、有效性的制度进行修订、完善，力求使制度更加全面规范、更具可操作性；同时，启动了各职能部门和分公司全面梳理规章制度的工作。

     此次新修订下发的集团公司一级管理制度包括《规章制度管理制度》、《印信管理制度》、《财务审批制度》、《资本性支出管理制度》、《经营计划与预算管理制度》、《固定资产管理制度》和《员工招聘制度》等七大项。修订后的管理制度更适应集团公司发展需要，将进一步推进各项管理工作规范化、制度化，为集团实现管理标准化、规范化奠定坚实的基础；今后，集团公司将进一步抓好各项制度落实，强化制度执行力，确保各项管理制度得到严格贯彻执行，形成一套完整的现代企业管理体系。