通州分公司充分挖掘员工潜能，积极开展技术联合修旧利废和自修自建活动，利用一个多月的时间，完成了工具队大型工具管理组整体搬迁，达到了降本增效、改善员工工作环境、合理规划堆场布局、增加102、103堆场使用面积的共赢。

　　原工具队大型工具管理组负责公司大型工属具等设备的维修，其所在维修场地位于102、103堆场东侧，地势低洼，高低不平，雨天积水严重，并紧挨着堆场。由于周边堆场长年堆放煤炭等货种，晴天自卸车运输过程中以及风力较大时，维修场地扬尘大，增加了工属具维修的难度。为了彻底解决该问题，公司领导想员工所想，急员工所急，多次实地考察、开会研究，决定把工属具管理组整体搬至202场地，既便于管理，也改善了员工的工作环境。

　　工具队主动承接了该自修自建项目。为了确保日常维修和搬迁工作两不误，队领导充分发挥自身优势，开展分工协作，从人员组织、原料选配、工艺安排、工期制定、安全措施等方面进行了细致部署。他们将原工作间中可用的旧材料尽量用到新工作间中，从而有效节约了搭建成本。修建过程中，龙骨安装、彩钢瓦固定难度较大，他们以废铁为原材料，通过剪切与拼凑结合，焊接与固定结合、安装与油漆结合，辅以铲车、保险带的配合，攻克了一个又一个难关。整个工程由该队后勤维修组实施，其他班组协助，全体员工齐心协力、团结合作，圆满完成了12间工作室的搭建。看着抓斗、平板车、钢丝绳冲插机等设备都搬进了新办公地点，他们都为公司经营发展做出了贡献而感到由衷的高兴。