11月16日，集团公司召开技能人才队伍建设推进暨表彰大会，总结交流技能人才队伍建设和质量管理工作经验，隆重表彰技术能手和质量管理活动先进。集团公司总经理王卫国充分肯定了技术技能人才队伍建设取得的成效和首席技师工作室成立以来所开展的工作。他要求进一步加强首席技师工作室、工作站和工作点平台建设，研究解决人才队伍老、中、青有机结合问题，探索“首席”制度延伸机制，全面推进集团公司人才队伍建设再上新台阶。集团公司副总经理毛玉祥、崔剑参加会议，集团公司党委副书记、工会主席王英主持会议。

      近年来，集团公司围绕人才强企战略，结合港口经营生产实际，突出技术技能人才队伍建设，积极推进人才资源开发，按照企业人才培养点、技术攻关点、成本控制点、经济增长点、管理提升点和星级班组建设的“五点一星”工作思路，充分发挥首席技师工作室、“师带徒”、技术比武和市级国家职业技能鉴定所等平台作用，通过培训、考核、技能竞赛、“师带徒”等活动开展，不断提高港口设备使用维修人员专业技能，不断创新工作机制，依托各分公司技术特长和高技能人才的专长，积极打造变速箱修理、发动机修理、大型设备机械修理和电气维修等4支专业团队，基本实现了技术维修力量跨公司横向融合以及对生产机械日常维修全范围覆盖。去年共解决了13个涉及设备修理工艺、大型设备维修工装设计制作、进口发动机维修配件国产化替换、设备技术改造和大修等方面的技术难题。同时，以项目为抓手，将江海港务分公司TT—702推土机自主大修项目作为专业维修团队建设重点推进项目，有效地锻炼了集团公司内燃设备维修队伍，也为推进技师工作室技术团队建设积累了宝贵经验。此外，各单位的群众性质量管理活动保持较好发展势头，各QC小组紧紧围绕“开发潜能，持续创新，共同提高”活动主题，积极开拓运用先进管理技术，在提高装卸效率、确保安全生产、改进和提升设备保障能力等方面做出了积极贡献。

      企业技能人才培养工作和质量管理工作取得显著成效和不少荣誉，集团公司荣获“全国交通行业优秀质量管理小组活动优秀企业”、王卫国总经理荣获“全国交通行业优秀质量管理小组活动卓越领导者”称号、集装箱分公司维修队电管班QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号、狼山港务分公司机械一队QC小组等10个QC小组荣获“全国交通行业优秀质量管理小组”称号。姚志华、庄炎明、丁宏杰、郭志泉等10人荣获“江苏省交通技术能手”称号，凡符合条件的均按集团公司《员工奖惩管理办法》有关规定，同时获得晋升岗位工资的奖励。

     针对下一步如何做好集团公司技能人才培养工作和星级班组建设，进一步充分发挥专业团队作用，有效解决首席技师工作室多而不精、有而不高、参而不深和专而不广等尚存问题，毛玉祥在讲话中强调，集团公司广大技术技能人员要牢固树立职业精神，努力培养自我学习能力和服务企业的能力，立足岗位多作贡献，运用现代企业管理理念，进一步完善设备管理制度，围绕设备工艺、安全、环保、节能、降本、增效等方面大力开展技术创新和管理创新，不断适应企业生产经营发展需要。

    会上，集团公司技术管理人员代表、首席技师工作室代表、省交通技术能手代表、交通行业质量管理小组活动先进代表等七位同志进行了交流发言。集团公司有关职能部门负责人、各基层公司党政负责人及相关科室负责人、首席技师工作室成员、江苏省交通技术能手代表、全国交通行业质量管理小组活动先进代表、企业技改维修获奖项目成员代表等参加了会议。