7月14日下午，通州分公司党委开展了“三提三服务”党建目标管理主题活动论坛，支部书记、党员代表共22人参加。

　　今年，公司党委紧紧围绕行政市场增量、装卸增产、经营增收、利润增效“四增”目标，组织开展了“三提三服务”党建目标管理主题活动。即：提高党员意识、提振党员精神、提升党员能力，服务员工做兄弟、服务客户做朋友、服务生产做能手，充分发挥支部在完成生产经营任务中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范争先创优作用，凝聚精气神，弘扬正能量，谋求新作为，创造新业绩。活动中抓创新，探索开展了以“三带头三确保”党员岗位服务承诺和“三提三服务”为主要内容的季度党建工作对标管理考核，将党员的岗位责任义务和服务承诺细化量化，党建工作对标考核与党员岗位绩效考核分配奖惩同步实施，做到细化承诺、优化服务、量化落实、目标管理、对标考核，提升了党建工作目标化管理的科学水平，实现了党建成果向先进生产力的转化，推动了党建工作同经营发展的互动并进，与企业的和谐稳定同频共振，实现了双赢目标。

　　论坛会上，支部书记就如何围绕“四增”目标，贯彻实施好“三提三服务”党建目标管理主题活动，发挥党组织凝聚力，确保队伍稳定和生产安全优质高效，党员代表就如何立足本职岗位，践行“三带头三确保”服务承诺，发挥好党员的先锋表率作用进行了书面交流发言。

　　在认真听取了14位代表们的发言后，公司党委书记浦正兴结合当前的生产形势，就下半年如何进一步开展好“三提三服务”党建目标管理主题活动，提出了三点新要求：一是抓学习深化，促活动成果成效更好；二是抓对标考核，促先锋模范作用更好；三是抓安全生产，促任务目标完成更好。