通州分公司机修队严抓管理，深挖内潜，充分发挥技师工作室效能，积极开展技术联合修旧利废活动，把修旧利废作为技术培训平台，实现了降本增效和提高员工技能的双赢目标，为持续开展该项活动奠定了坚实基础。

　　公司部分装载机由于使用频次高，夜间工作时，出现照明不亮、喇叭不响等症状，经维修人员检查发现4辆装载机的5S9088M型交流发电机工作异常，通过对发电机解体判断为电压调节器故障。该调节器为内置式，与发电机连成一体，不能单独更换，需换发电机总成。而此类交流发电机市场价每台为1800元，更换4台发电机总成需花费7200元。该队主动开展修旧利废活动，技术人员对发电机内部线路进行改装，改成外置式电压调节器，圆满解决了这一难题，仅花费成本120元左右，节约修理成本7080元。

　　公司五吨装载机在作业过程中，有时会突然出现没有档位的现象。维修人员检查为档位选择器总成故障，通过解体发现档位选择器手柄旋轴断裂，碰坏了选择器内部电子元件板，造成电脑控制系统信号中断。如果换总成，市场价为4200元左右。该队主动跑市场采购，更换元器件，采用钻孔紧固方式修复手柄，只花费成本50元左右，节约修理成本4150元。

　　为了更好做好修旧利废工作，机修队维修人员常常主动从报废设备中拆卸下零配件，重新测量调试好，并按规格型号入库归档备用，提高了报废设备的二次利用价值。据初步统计，今年上半年该部门仅修旧利废这一项就为公司节约生产成本11.61万元。