日前，集团公司党委就2015年开展“转作风、强队伍、优服务、提效能”党建主题活动作出精心部署。集团公司党委副书记王英要求各单位党组织要充分认识经济发展新常态下港口发展条件的变化，牢牢把握发展大势，紧紧围绕集团公司确定的年度工作目标，创新举措求突破，转变作风抓落实，以广泛开展党建主题活动为载体，大力推进企业党建工作和宣传思想政治工作，努力保持新常态下企业科学发展、可持续发展优势，实现集团公司生产经营持续稳步健康发展。

　　广泛开展“转作风、强队伍、优服务、提效能”党建主题活动，目的就是要切实增强全体员工综合素质和港口核心竞争优势，促进企业生产经营持续稳步发展。转作风就是要深入贯彻落实中央八项规定和省市委十项规定，牢固树立持续整改、长期整改的思想，切实把作风建设紧紧抓在手上，坚持抓常、抓细、抓长，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，持续努力、久久为功，推进集中反“四风”改作风转为经常性的作风建设，形成作风建设新常态。强队伍就是以增强党性、提高素质为重点，抓好党员干部队伍建设，充分发挥党员干部先锋模范作用，努力创建一支学习型、服务型、创新型党员干部队伍。积极推进人才强企战略，切实发挥企业首席技师工作室等平台在技术技能人才培养、技术攻关、维修团队建设等方面的示范引领作用，在新起点上推进各类管理型人才培养和工作团队建设。以职业道德建设为抓手，以“星级班组”创建为载体，抓好员工队伍建设，促进员工立足岗位成长成才。优服务就是围绕“客户满意工程”，以市场为导向、以客户为中心，以深化品牌打造为主线，大力开展优质服务活动，不断提高优质高效服务水平，把一切为了市场的理念贯穿到生产经营的全过程，坚持全员、全方位服务客户，以满意、优质的服务赢得市场的选择和客户的尊重。深化和拓展与主要客户、货主以及重要港口的共建活动，如宝钢股份原料采购中心、舟山港、湖南华菱集团等，进一步密切合作，和谐共进，互利共赢。提效能就是要紧紧围绕生产经营中心，以提质增效为目标，以精细化管理理念不断优化生产组织，强化执行力，实现“管、理、治”三者和谐统一，切实提高生产效率，努力提升经营质量，全面提升企业经济效益。两级机关要以服务发展、服务基层、服务员工为基本宗旨，不断改进工作作风，增强服务和责任意识，切实提高服务能力和办事效率。进一步强化内控监督和效能监察，推动各项管理和服务工作落实到位。