铜精矿是通州分公司的品牌作业货种，也是通州分公司的支柱货源，至今已有30年的历史。今年铜精矿增量明显，2012年作业量116万吨，今年1-10月份作业182万吨，预计全年可达200万吨以上，铜矿货源的放量，为公司冲刺年度利润新高奠定了坚实的基础，也为员工的生存提供了有效的保障。 铜精矿是利用公司资源最少、利润回报率最高的货种，为进一步推进铜精矿货运质量，维护品牌信誉形象，防止品牌掉色、变味、走样，保持、巩固主港口地位，实现保量增收目标，近日，通州分公司召开推进铜精矿货运质量专题会。会上，与会人员全面查找铜矿装卸服务过程中存在的问题和差距，结合实际提出改进办法和措施。蔡欣总经理要求刷新“单船平均装卸效率在现有基础上提高10%、在没有气候影响及其它特殊原因下，锚地作业计划兑现率98%，锚地清舱设备完好率力争95%”的三个生产和管理目标，强化“机遇意识、危机意识、创新意识”三个意识，落实“信息通报、驳船监管、全程记录、公开承诺、设备完好、封舱拍照、交通保证、后勤保障、品牌宣传和量化考核”十项服务措施入手，切实解决铜矿装卸服务中存在的问题，用有竞争力的效率、质量、服务取信客户，提升基础货源市场竞争力，进一步看到货运质量管理的紧迫性、艰巨性，努力消除监管盲区，努力消除人为差错，持续推进品牌创建活动在新起点上实现新跨越。