——记南通市有突出贡献高技术人才、集装箱分公司维修队电管班长姚春荣 　　在2011年南通市职工职业技能大赛中，以总分第一的好成绩荣膺了南通市电动机械维修状元的姚春荣，崭新再出发，今年又被南通市人民政府授予了“第四批有突出贡献的高技能人才”称号。 　　姚春荣所在的维修队是一支能征善战有着光荣传统的省青年文明号和省工人先锋号。去年8月中旬，二号轮吊连续几天在作业一段时间后都会出现控制电跳闸的故障，由于跳闸后设备可以复位，且不显示任何故障信息。为了最终找出故障点，姚春荣自己编制了一段故障监控程序，经过三个多小时的“蹲守”，最终锁定故障为PLM板上UV输出不正常。由于PLM板为美国GE公司产品，价格昂贵且采购周期长，所以他们自己进行改制，并最终取得了成功。今年1月份的一个中午，外面下着大雨，三号轮吊控制电突然跳闸，经初步判断为PLC通讯故障。由于故障点处在轮吊顶端平台，没有雨蓬，风大得连伞都打不住，为了保护编程电脑不被雨水打湿，姚春荣就用身体挡住电脑，实现了向PLC灌输程序。 　　姚春荣深深知道，设备维修一头连着生产经营，一头连着成本控制。今年3-5月份，轮吊发动机突然熄火。经诊断是ESS电子测速开关模块工作不正常导致熄火。在无原理图的情况下，姚春荣和他的同事们通过排除法，细致分析模块的信号进出，线路、信号的衰减。在无法用肉眼看清的情况下，他们用了近两个月的时间，一段一段地进行还原分析，终于找到了外围线路的故障点。得知买一个新模块需要2万元，姚春荣发动班组成员，对进口设备元件进行了国产化。另一方面，又将两个坏模块合二为一，进行装配和焊接，然后加装保护回路，重新捡回一个模块，从而节省了一个模块。这样，他们既保证了设备的正常运行，也为公司节约了成本支出。 　　去年3月份，作为公司生产主力的5号桥吊突然出现PLC通讯故障，一时间对作业影响很大，各PLC分通讯站点均曾报出通讯故障，而且故障发生时无征兆，突发性很强，而且周期无规律，任何一个站点的信号的丢失，都会导致整个桥吊工作系统停止工作。轻则影响生产，重则带来大的安全隐患。姚春荣和他的同伴，起初用常规方式，无法定位哪一个站点是故障点，请西门子专家也都测不出。 　　经过苦苦思索，启动QC攻关，在大量的采集故障数据、测量线路、投入前所未有的精力的前提下，姚春荣和他的同事们，运用1/2分析法，终于锁定了故障点，并且在短时间内中完成了设计和实施方案，重新敷设了通讯电缆，解决了困扰公司长达半年之久的通讯故障。 这一QC攻关项目，在今年7月份全国交通系统QC成果发布会上，受到与会专家的高度评价，荣膺全国交通系统优秀QC成果奖，并将参加全国范围内的技术攻关创新项目的比拼。 为了提高整个电管班电工的技术水平，在平时的工作中，姚春荣利用每周五下午的时间，将维修实践中遇到的故障案例进行再分析归纳，上升到理论高度，将自己的维修心得维修经验与大家交流与分享，积累了排除设备故障的维修样本和规范，为提高设备的维修效率和维修质量闯出了一条新路，为凝聚力量和锻炼队伍增添了力量。