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集团首期青年骨干管理能力提升培训班顺利结业

发布日期:2013-10-15

编者按 今年3月29日至9月25日,集团公司委托河海大学商学院举办了首期青年骨干管理能力提升培训班,来自机关、基层各单位的38名学员,通过勤奋学习,取得了明显成效。港报特开辟专版专栏,集中展示学员们的学习成果和学习感悟,以及对工作和企业管理的思考,供大家学习和交流。 学习必将为南通港口集团 明天的更好发展创造价值 河海大学商学院副院长唐震教授    祝贺南通港口集团青年骨干管理能力提升研修班全体学员顺利结业!   纵观商界,没有哪一家企业能够不进行彻底的自我改造就能长期存续,因此,引领组织变革是对每个企业和企业领导者的终极考验。然而,那些饱受变革之苦的往往是那些深陷过往无法自拔的企业,而另一些企业则在日行渐进中就为组织变革做好准备。   在我看来,南通港口集团此举正是按照“智则行、行则达”的思路进行渐进式组织变革。具体而言,通过组织学习改变员工长久的思维惯性,提升员工的知识和技能,使之“智”;“智”打消了员工对变革可能带来影响的顾虑,,并使他们能在工作中产生新的理念、创造新的方法,使之“行”;“行”的过程被制度化,并逐步形成更先进的企业文化,使之“达”。这是组织变革最理想的模式。   当然,要实施这一模式必须要有三个条件:支持性的学习环境、具体的学习计划和流程、强化学习的领导力。通过课堂内外的接触,我看见南通港口集团青年骨干管理能力提升研修班的学员们热爱学习、学以致用、善于反思、敢于展望,学员之间积极讨论、在情感上相互支持、在专业上欣赏差异,营造了非常好的学习氛围;也通过培训课程体系的总体设计和对学习过程的细节管理体会到南通港口集团人力资源部门对这次学习组织工作的认真态度;同时,还通过与集团领导的短暂接触感受到他们对本次培训活动的重视以及对后续学习的鼓励。 正如德鲁克所言,“不能等到明天才开创未来,未来需要在今天就开创。而且,未来大多是由那些与当前任务有关的决策和行动所开创的。”我相信,长期而深入的组织学习必将为南通港口集团明天的更好发展创造价值,而我们河海大学商学院也非常愿意为南通港口集团美好的明天贡献智慧。 好雨知时节 润物细无声 ——首期南通港口集团首期青年骨干管理能力提升培训班浅谈 河海大学商学院南通基地丁亚宁主任    受南通港口集团委托,由河海大学商学院承办的《南通港口集团首期青年骨干管理能力提升培训班》自今年3月29日开班,于9月25日在河海大学商学院举行结业典礼,历时6个月。培训班的全体学员勤奋刻苦,积极参加到每门课程的学习互动和讨论,圆满完成了全部学习任务,以优秀的成绩顺利结业。   什么是管理?什么是管理者?什么是组织?如何在一个组织中起到承上启下,带领自己的团队完成设定目标,如何成为一个合格的领导和好领导? 如何站在管理者角度去了解管理去理解管理,帮助大家实现战略性思考,了解经济运行和企业发展规律,从宏观角度了解和参与企业运作,这些都是我们本期培训班所要达成的目标。   本次提升班在云顶集团(中国)官方网站领导的亲切关怀下,在河海大学商学院老师的精心安排和悉心辅导下,全体青年骨干学员圆满完成了理论学习阶段的各项任务,取得了很好的学习效果。这在课堂上、在考核中、在作业里均有体现,这些都是大家结合自身工作岗位的亲身体会和心得,是学习后对自身工作和管理的思考,这也正是我们所期望达成的教学效果。   作为港口集团的青年骨干,本身有着丰富的管理实践经验,在工作和实践中也有很多的思路想法,但在管理实践中也遇到不少新问题。通过系统管理理论知识的学习,可以惊喜地发现:大家都能把自身的发展和企业发展紧密结合起来,更多的是想通过学习如何更好地为集团发展服务,更好地报效企业。这也是一个优秀企业和企业人的表现。学员们的表现得到了各位授课教授的一致好评。从大家身上,让我们看到了南通港口集团更加美好的未来! 通过这次培训,让港口集团的青年精英认识了河海,了解河海,同样也让我们认识了南通港口集团,见识了以集团朝气蓬勃、锐意进取创新的管理团队,结识了港口集团的青年精英。半年的时间不长,但我们已结下深厚的友谊。我们也期待今后和南通港口集团的校企合作产生更多互利双赢的成果,续写新的篇章。 树立终身学习的理念 实现企业和自我双赢   培训班的时光虽然短暂,但在学院领导的精心安排和各位教授的悉心、精彩讲授辅导下,通过对相关管理理论知识的系统学习,我深感受益匪浅——要成为一名优秀的管理者,必须不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养,这样才能带好团队。   企业要发展,要做大做强,管理者必须掌握最前沿的知识、技能和管理方法,这样才能不断提高企业运作的效率,提高企业核心竞争力。学无止境,我们必须树立终身学习的理念,学习,学习,再学习!通过《组织行为学》等相关管理知识理论的学习,我进一步理解了什么是管理,管理的本质,以及如何掌握科学管理规律加强团队管理,纠正了以往对管理的偏差认识,厘清了一些似是而非的观点,认识到管理是一门科学,是有规律可循的。只有通过学习,积极转变观念,才能掌握科学管理方法,不断提高管理能力。   学习培训的最终目的是要求我们能将自己的所学所思所想运用到实际管理工作中,发现分析目前管理工作中存在的不足和瓶颈,探讨解决的办法和途径,解决实际工作中遇到的问题,不断提高自身管理能力,从而提高整个企业的核心竞争力。在学习培训期间,我多次向公司党政领导汇报自己的学习心得,并与同学交流探讨,努力做到学以致用,提高自己的管理能力和工作效能。   通过《管理沟通》的学习,我感悟到为人做事的真谛,那就是真诚,付出,不索回报。以真诚为前提,量力而行并尽力而为地为自己、为企业的美好愿景而努力,用自己的言行让别人感动得心悦诚服,就必定会有所收获。   站上一个不断提升自我的平台,我们将倍加珍惜,倍加努力,学习致用,真诚地为集团公司又好又快发展贡献自己的智慧和力量! 张雅梅(通州港务分公司) 感恩常在 感动有您    对这么难得的培训机会,我感恩、感动之心无以言表。老师们循循善诱,悉心辅导,用别开生面的授课方法、引人入胜的授课手段来开拓我们的视野,使我们有如获珍宝般的学习体会,这段学习经历必将成为我们人生路上的起升点。   近十年来我们集团各项业务稳步增长,职工收入逐年提高,而我个人更是从一名普通司机成长为一名全国五一劳动奖章获得者并走上管理岗位,诸多荣誉背后饱含各位领导的厚爱和殷切的期望。滴水之恩当涌泉相报,我唯有端正思想,尽心尽力的勤奋工作,以自身经历现身说法,引领同事们确立良好的心态,努力以卓越的业绩在我们港口集团这个团队中实现自己的人生价值。   高管领导们在为我们港口集团的战略发展方向操劳。作为基层管理者,如果我们能把优化作业流程、控制装卸成本、提高操作效率、确保安全质量这些基础工作做好,也是为提高集团市场竞争力、增加市场占有率添加厚重的筹码。作为集团一分子,我们每个岗位都承载着共谋发展的神圣使命。   企业的核心竞争力在于具备比竞争对手更强的学习能力。学有所感是我参加这次学习过程中所获得的宝贵财富,学以致用才是集团培养我们的根本目的。诚信、务实、高效、卓越的企业精神不断激励着我们奋勇前行。 感动之心常在,常怀感恩之心!我们将积不息跬步,抵达更新的远方。 王飞(集装箱分公司)
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