1月18日下午，通州分公司召开了2012年总结表彰暨2013年工作会议，公司领导、部门负责人、各类先进个人及先进集体代表参加了会议。 会上，蔡欣总经理简要回顾总结了2012年的工作和取得的成绩，重点部署安排了2013的任务目标和工作重点。2012年, 在公司全体员工的辛勤劳动和共同努力下，较好地完成了全年的各项工作任务并取得了“八个新突破”：单位长度的码头创收取得新的突破、经营生产的管理业绩取得新的突破、应收帐款的清欠余额取得新的突破、安全监控的长效机制取得新的突破、民主自治的管理模式取得新的突破、受到表彰的先进人数取得新的突破、在岗尽职的员工收入取得新的突破、和谐稳定的发展氛围取得新的突破。对如何做好2013年的各项工作，他提出开创2013年各项工作的新局面，要有自强不息、负重奋进的精神动力；夺取2013年各项工作的新胜利，要有与时俱进、未雨绸缪的坚实措施；描绘2013年各项工作的新蓝图，要有政令畅通、雷厉风行的实际行动。重点要求全体员工从八个方面坚持两手抓、两手硬，牢牢把握发展的主动权。一是坚持稳定货源和开发市场两手抓，千方百计增创收；二是坚持计划兑现和工班产量两手抓，稳扎稳打提效率；三是坚持培训教育和现场监控两手抓，一着不让保平安；四是坚持完善制度和强化内控两手抓，想方设法降成本；五是坚持绩效考核和公平分配两手抓，群策群力促和谐；六是坚持港内生产和港外开拓两手抓，全力以赴谋双赢；七是坚持选树典型和提升正气两手抓，大力弘扬新风尚；八是坚持严管干部和带好队伍两手抓，增强发展聚合力。 　　党委书记浦正兴对贯彻落实好2013年的各项工作任务提出了五点要求：一要学习贯彻好十八大精神，务实创新，稳中求进，共创发展新业绩；二要创新思路抓货源，解放思想抓生产，优质高效促增长；三要抓安全生产，制度监督、奖惩并举相结合，继续确保安全生产良好态势；四要抓团结保稳定，文明创建和谐满意企业再上新台阶；五要抓廉政建设，建廉政班子，带和谐队伍，建满意企业是党委新的工作目标。 　　会议还对2012年度公司设备管理、安全质量管理及双文明先进集体和个人进行了表彰，并号召公司全体员工以先进为榜样，在新的机遇和挑战面前，同心同德，真抓实干，立足装卸生产主战场上建功立业，努力开创通州公司新一轮经营发展新局面。