8月3日，狼山港务分公司在装卸队召开了民工队伍管理现场会。会上，装卸队队长顾海新介绍了农民工管理服务的做法，公司各部门主要负责人参加了会议，在港民工劳务站的管理人员应邀参加了现场会。 　　狼山港务分公司结合装卸生产作业实际，切实加强已占港区装卸作业“半壁江山”的民工队伍管理服务，杜绝各类违章违纪违法现象的发生，有效地促进港区的和谐稳定发展。该公司目前共有来自各地劳务站农民装卸工300多人。由于民工来自各地农村，各方面素质参差不齐，流动性较大，给港区生产管理增加了一定难度。为此，该公司从把好民工“进门关”入手，要求所有征用的农民工必须具有当地派出所出具的有关证明，及时掌握第一手资料。在此基础上，立足和谐企业建设，从机制、培训、资金保证、改善生活、提高文化、开展思想政治教育等方面入手，在进一步维护好民工的合法权益、提高民工待遇、保障民工安全、关心民工生活等方面做了大量耐心细致的工作。公司将农民工视为自己的兄弟，把民工管理的各项措施落到实处，变应急性、突击性工作为常态、长效管理，有效地提高了民工素质，使民工展现出新型港区工人的崭新面貌。 为切实做到“善待好、组织好、教育好、管理好”民工队伍，该公司有一系列民工管理服务的办法，用真情关心好农民工，用关爱服务好农民工，用制度管理好农民工，使民工们真切感受到自己的地位和价值。公司对民工进行装卸技能、安全意识、涉外纪律、行风职业道德及法律法规等方面的教育和培训；专设民工集体宿舍、食堂，解决他们吃住难的问题，进行统一管理；开展文化娱乐活动，丰富一线民工的文化生活；日常劳护用品、防暑降温用品等福利，与正式工享受同等待遇；民工参与公司的评先评优，依法办理综合保险，使民工多一份保障、多一份安定，融入港区团队，分享港区文明。此举有效地调动了民工的积极性和责任心，增强了凝聚力。