最近，集装箱分公司切实加强了行风建设的力度，对2009年度行风建设情况进行了大检查。通过走出去、请进来和发放调查问卷的形式，对全年的行风建设进行梳理，对照客户的要求、意见和建议，认真总结经验教训，以期进一步提高行风建设的质量和水平。 　　公司党群科会同业务、操作部门的支部书记一起走访了市区六大代理单位，征求意见，倾听、搜集他们对公司行风建设的意见。公司又召开行风建设座谈会，邀请近20家集卡车队的代表来公司对码头服务质量行风建设进行评价，并提出意见和建议，以利明年更好地把服务承诺工作和服务质量搞好。公司党委副书记、工会主席朱义平主持了会议。公司生产调度、技术、操作队等部门的负责人参加了会议。 会上，代表们畅所欲言，既肯定了公司在服务上有所改进有所提高，也提出了服务中存在的问题。有车队反映，海关作息时间与码头的作息时间不能同步，有脱节，衔接不上，对内贸箱影响尤其大，现在竞争激烈，到处有码头，不改进的话，人家很可能就要改从其他港口走货了。有代表反映了坏箱、污箱的委托号的重新申请比较麻烦的问题。还有代表提出了坏箱、污箱的检查责任如何区分的问题。对此，生产调度科范斌科长一一作了解释，消除了一些疑虑。操作队队长宗红兵、徐达山在会上也真诚请求大家对司机操作中的不良现象挑刺，承诺一经查实，将根据公司的规定给予下岗的处罚。通过对话，通过交流，大家一致希望，要进一步提高效率，效率提高了，产能上升了，就不会出现吊人情箱的现象了，行风建设也将提升到一个新水平。