近日，江海分公司要求各部门、员工认真加强集团、公司各类管理规章制度的学习、贯彻和执行，各部门及岗位员工要通过开展学习宣传、自查自纠，查摆缺漏，并坚持做到学习制度理论与生产实际相统一，切实将公司制度管理执行力提升到一个新水平。 江海分公司成立近三年来，在集团的正确领导及公司全体员工的共同努力下，生产经营等各项工作保持着较好发展势头，为集团迅速发展作出了江海分公司新码头、大泊位应有的贡献。在取得成绩的同时，公司经营层也清醒认识到部分部门及员工在基础管理、制度执行方面的欠缺和不足。为此，公司将集团、公司的各类规章制度整理成汇编印发到各部门，并要求各部门及员工加强学习贯彻执行。规章制度的执行作为企业管理的重要基础，公司要求全体员工加强思想认识，部门负责人应该熟悉的制度一定要熟记，员工应该掌握的规章必须要清楚，并时刻对照规章制度规范好自身言行。通过实行班组对部门负责，员工对班组负责的机制，上级管理好下级，下级对上级负责，切实绷紧公司、部门、班组至员工的四级链带，只有这样，公司整体执行力才能得到切实提升。公司还责成行政事务科、人事科及党群科组成检查监督小组，对各部门及员工规章制度的贯彻执行情况进行检查监督，力争通过一段时间的努力，进一步将江海分公司打造成有章可循，管理规范，执行有力的高效港口企