7月27日，市国资委李社豪处长带领检查组来到集团公司江海港务分公司进行文明单位创建工作检查。检查组首先听取了江海港务分公司创建工作情况汇报，然后又查阅了资料台帐，并到现场进行了察看。检查组对江海港务分公司创建工作取得的成效表示肯定。李社豪处长认为江海港务分公司创建工作领导重视，目标明确，责任落实，创建载体丰富，氛围营造浓厚，工作措施得力，以抓创建来促生产，取得了较为显著的成效。同时，他要求江海港务分公司进一步完善创建资料台帐，继续扎扎实实做好创建工作，不断巩固和扩大创建成果。 　　集团公司江海港务分公司从2007年成立以来，就把创建文明单位工作作为促进公司生产经营和企业健康发展的一个重要手段，作为提高文明服务水平、促进企业效益增长、巩固提升大船品牌的核心工作来抓。以创建市级文明单位为目标，深入开展了“新观念、新思路、新举措，创一流员工队伍、一流生产业绩、一流港口企业”为主题的“三新三一流”活动，不断改进工作作风，强化内部管理，规范操作规程，改善服务环境，努力提高港口文明生产、文明服务水平，以优质高效的服务，让货主船方满意。两年来，接卸的200多艘次大船的客户满意率高达97%以上，在树立良好港口形象的同时，也进一步增强了企业的核心竞争力。 　　根据市文明办的要求，集团公司文明单位创建工作由市国资委扎口管理。集团公司将按照市文明办和国资委的要求，认真开展文明单位创建工作，高点定位创建目标，把创建工作与生产经营紧密结合起来，继续抓住和运用“打造服务品牌，增强竞争优势”这一文明单位创建活动的有效载体，全面提升创建工作水平。进一步建立健全创建文明单位工作目标责任制，不断完善考核体系和考核办法，加大督促检查力度，落实长效管理机制，扎实推进各项创建工作落实到位，更加富有成效。