近日，轮驳分公司参照集团相关管理制度，结合公司实际情况，进一步修改和完善单船设备管理规定，制订下发了《单船设备管理综合检查评比实施办法》。该办法的推行，对提高单船设备管理水平将起到促进作用，为港口生产安全提供设备保障。 　　多年来，为了推动各项船舶设备管理制度的落实，该分公司持续开展了“五好设备”检查评比活动，“五好设备”检查评比活动在公司设备管理工作中也发挥了积极作用。最近，该分公司对《“五好设备”检查评比活动实施办法》进行了修改和完善，实行以精神鼓励为主、物质奖励为辅，疏导教育与违章处罚相结合的奖惩制度，并更名为《单船设备管理综合检查评比实施办法》，还同时下发了详实的评分细则。该分公司将按照“月度检查季度评比”的办法定期组织检查评比，评比小组采用打分形式，取平均值为单船月度分，三个月月度分的平均值为季度分。公司将根据季度分的高低评出4艘季度设备管理先进单船和1艘季度设备管理欠佳单船。对先进单船给予奖励，对欠佳单船给予处罚，并与即将推行的绩效考核相挂钩。单船设备管理综合检查评比结果由技术装备科记录存档，将作为单船管理人员职务任用晋升的重要依据。 　　这项活动不仅体现台台设备有人管、人人有专责的特点，而且能激发广大船员的主人翁精神，同时通过落实各项设备技术操作规程和岗位练兵制度，能达到提高技术管理水平、加强船舶科学管理、延长船舶使用寿命的效果，从而确保船舶设备安全运行的目的。