务实创新 协调发展 再创业绩 ——在集团公司一届七次职工代表大会闭幕式上的讲话 尹建炉 （２００７年１０月２３日） 各位代表、同志们： 　　在党的十七大胜利闭幕，全国上下认真贯彻党的十七大精神的时候，集团公司今天召开了一届七次职工代表大会，并已经完成了大会的各项议程。在此，我谨代表集团公司对大会的成功召开表示热烈祝贺！对各位职工代表高度的责任感和卓有成效的工作表示感谢和敬意！ 　　这次大会的内容十分丰富和重要，大会开得很成功。大会的一部分议题是常规的决定内容，讨论通过的“三定”方案是企业适应现代企业制度建立的又一企业规范，意义重大。“三定”方案的制定和实施有利于理顺职工岗位利益关系，维护最广大职工的切身利益；有利于完善企业规范，建立更加完整的企业经营机制和体制，进而推动企业各项工作的发展。 　　面对当前企业的内外部形势，我们要清醒地认识企业自身面临的新机遇、新挑战，清醒地认识我们肩负的责任和使命，要解放思想，统一思想，咬定目标，坚定信心，努力实现企业的跨越发展和可持续发展。为此，我讲三点意见。 　　一、围绕企业目标，解放思想，坚定发展 　　“发展是硬道理”，发展是企业的第一要务。胡锦涛总书记说“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，这对企业而言更是如此。我们要进一步解放思想，构建起充满活力、富有效率、有利于科学发展的企业体制机制，“三定”方案制定实施就是一项重要举措。面对目前的企业发展现状，我们不能为已有的业绩所陶醉，因而不思进取。我们要更多去思考未来的变数，盘点市场，盘点自我，盘点问题和困难，增强忧患意识。要在新的起点上找准参照系，合乎实际地进行科学定位。要把工作热情和科学求实的精神相结合，善于审时度势，善于把握事物规律，善于抓住工作中的主要矛盾和关键问题，集中力量重点突破，创出新的业绩。 　　二、弘扬企业精神，务实创新，狠抓落实 　　要大力弘扬“诚信、务实、高效、卓越”的企业精神，努力使企业精神成为全体员工自觉追求的共同目标和行为准则，为实现企业又好又快发展凝聚共同理念支撑、准则保证和动力支持。 　　创新是企业发展源源不竭的动力。要突破瓶颈、冲出制约，关键在创新。要跳出固有思维模式，以新思路开拓新出路，创新工作内涵，创新管理模式，创新工作手段，提高运营水平。只要有利于企业的发展，有利于推动工作，有利于提高效率，我们就要勇于尝试，敢于创新，善于超越旧事物，在创新中寻找新机遇，在求新求变中提升能力、递增效益、引领发展。务实创新还包含我们要建立一个科学和谐的机制，建立一个科学和谐的企业。 　　实践证明，做好企业各项工作，关键的一条就是脚踏实地，狠抓落实。狠抓落实就是把集团公司的工作部署一条条地落到实处，一件件地办出实绩来。各单位、各部门要围绕集团公司确定的发展思路，认真制订本单位、本部门工作目标、工作方案和实施步骤，并将任务和指标细化分解到部门、班组和个人，要让每一个员工头上有指标，胸中有思路，肩上有担子，真正形成“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的责任落实体系。要针对任务和问题，想实招、求实效，严密组织、周密安排，抓实每一个阶段，抓实每一个细节，一抓到底，切实抓出成效。 　　三、增强责任意识，履行职责，做好工作 　　职工代表肩负着广大员工的重托和希望，一定要增强责任和使命意识，认真履行好自己的职责。职工代表还应是员工的表率，在履行好代表职责的同时，要高标准严要求地做好自己的岗位工作，并在企业内外体现港口员工良好的风貌和形象，引领大家共同做好工作，真正发挥代表和表率作用。我们的企业是一个百年老企业，其成就和辉煌凝聚着几代人的心血。今天的港口集团是几千员工赖以生存和发展的地方，我们必须把企业的事办好，做实做优做强做大企业。同时要以人为本，推动企业与员工的共同发展，进而实现企业全面协调可持续发展。这是我们为之奋斗的目标，也是我们肩负的共同责任。 　　各位代表、同志们！我们的企业已经和正在发生着积极的变化。当前，集团公司正处在一个新的发展起点上，面对新形势和新任务，面对新老机制、体制的转换时期，集团公司上下一定要团结一致、上下联动，奋力拼搏，攻坚克难，千方百计完成企业目标和任务。为企业和社会谋利益，为员工谋利益是我们做好企业、发展企业的根本宗旨。我相信，只要我们坚定发展信念，务实创新，扎实工作，我们自己的事一定能够做好，我们企业的各项目标一定能够实现。面对日益激烈的市场竞争和企业的现实问题，我想起一句老话，“道路是曲折的，前途是光明的。”我想以这句老话作为我们港口人今天的共勉！