为进一步完善法人治理结构，加强董事会建设、落实董事会各项职权，着力提升外派董事、监事履职能力，5月7日，集团举办第二期外派董事、监事履职管理培训交流会，集团党委副书记、总经理、副董事长刘建出席会议并讲话，集团外派董事、监事20余人参加培训，会议由集团企业策划部部长范宇梅主持。

培训会上，集团企业策划部高级业务主管张明慧围绕外派董事、监事如何履职和国企改革三年行动，对外派董事、监事选用程序、职责权利义务及履职能力、履职程序、考核方式，以及国企改革三年行动关于加强董事会建设的具体要求进行了系统详细的阐述。各位董事、监事就如何履职以及履职中碰到的问题进行了深入的沟通与交流。

刘建从现代企业治理中董事会建设的重要性、国企改革三年行动集团董事会建设已取得成效及董（监）事权利职责等方面，对当前董事、监事履职工作提出明确要求：一要旗帜鲜明讲政治，切实把党和国家的路线、方针、政策贯彻落实到企业经营决策的全过程，锻造自己成为一名保证国有资本控制权、保障国有资产安全、确保国有资产保值增值的坚强捍卫者；二要勇于担当作为，坚持学以致用，解决好自身在工作中“想干”“会干”“怎么干”的问题，要有运筹帷幄的“脑力”，关注企业经营状况的“眼力”及深度走进企业的“脚力”，与任职单位管理人员共同打造一支坚强有力的管理团队，助力企业高质量发展；三要加强作风建设，切实维护集团利益，严格自律、恪守规矩。强化组织纪律，按时参加董（监）事会会议；干净履职，把好廉洁关口；注重职业操守，履行忠实义务。既要有所为，也要稳健低调，不缺位，不越位。

下一步，集团相关职能管理部门将继续完善相关工作制度，加强外派董事、监事履职管理工作，增大培训力度，进一步提高董事、监事履职能力和知识水平，发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的职能作用，为企业持续高质量发展贡献更大力量。